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中低于0.5%的學(xué)生經(jīng)常吸煙。吸煙的可能性隨著年齡的增長(zhǎng)而增加,15歲的學(xué)生中有10%的學(xué)生經(jīng)常吸煙。
總體而言,1998年到2006年間,11歲至15歲
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具體問題具體分析,在現(xiàn)行政策下最大限度來保證卷煙貨品按需配比的可能性及合理性。
(3)零售商戶的
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,由制度到觀念的一個(gè)長(zhǎng)期過程,是一個(gè)由個(gè)別到一般,由具體到抽象的過程。因此,企業(yè)文化力培育具有一定的可行性和可能性。當(dāng)然,企業(yè)文化
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法律調(diào)整致使其行為遭受損害的可能性及企業(yè)行為與法律相抵觸而產(chǎn)生的法律后果。
(一)企業(yè)生產(chǎn)中的法律風(fēng)險(xiǎn)
在我廠生產(chǎn)過程中,由于其與外部環(huán)境接觸較少
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自上而下的下達(dá),并未強(qiáng)調(diào)目標(biāo)實(shí)施者的參與,從而使得目標(biāo)設(shè)定仿佛“空中樓閣”,對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性缺乏論證,目標(biāo)設(shè)定的過大或過小,都可
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不平等在某種程度上也加大了基層員工從政治上進(jìn)轉(zhuǎn)向牟取經(jīng)濟(jì)利益的可能性。
(三)個(gè)別單位內(nèi)部的監(jiān)管環(huán)境松散是員工違法違紀(jì)現(xiàn)象滋生蔓延的溫床
員工置身于一個(gè)單位之中
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,使300元/條的卷煙品牌對(duì)本品牌的銷售產(chǎn)生較大影響可能性較高,因此選用標(biāo)桿分析法,以本市場(chǎng)在銷零售價(jià)格為300元/條卷煙品牌為參照,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行
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懇求,醫(yī)生說了實(shí)情:“她的病治好的可能性不大,就是治好,也需要很多錢。”
“我不想活了。你們別給我治了,就算治好
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保證了培育大品牌的可能性和可行性,大規(guī)模的品牌整合以及弱勢(shì)品牌、區(qū)域性品牌的加快退出提速了大品牌的形成進(jìn)程。地市級(jí)分公司經(jīng)營(yíng)主體的確立,經(jīng)營(yíng)秩序的整頓規(guī)范,以及
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“嬌子”系列品牌,零售戶庫存積壓較重,有潛在流出的可能性。三是“軟中華”“南京(紅)”“利群”等非本地暢言煙存在向往流出的風(fēng)險(xiǎn)性。
三、理清