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二是把好“貨源周轉(zhuǎn)關(guān)”。要求客戶按照稍緊平衡的供應(yīng)政策，結(jié)合本店周期市場(chǎng)需求，合理確定進(jìn)貨計(jì)劃，盡量使進(jìn)貨量與出貨量保持平衡，使卷煙庫存量達(dá)到
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跟蹤分析的信息互通及時(shí)性與監(jiān)管系統(tǒng)性?！? 三是探索建立品牌跟蹤分析結(jié)果通報(bào)運(yùn)用機(jī)制，充分借助專銷聯(lián)席會(huì)議等有效載體，以“兩員”拜訪周期為節(jié)點(diǎn)，及時(shí)有效反饋
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，時(shí)間跨度大、周期長。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，近日，湖南郴州市宜章縣煙草專賣局（分公司）印發(fā)《六月份成熟期煙田管理和密集烘烤技術(shù)要點(diǎn)》，
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的箱子整潔地堆放在歐洲托盤上。
維護(hù)最少，該系統(tǒng)的可用性接近100%。與多軸機(jī)器人等系統(tǒng)相比，價(jià)格相當(dāng)合理，TH使用周期的成本低，功耗少
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，每天都關(guān)注重點(diǎn)品牌客戶訂購異常情況，每周期分析重點(diǎn)品牌銷售量波動(dòng)，每周對(duì)比重點(diǎn)品牌營銷策略投放量，從中查找是否存在卷煙非法流通的漏洞。
二是抓重點(diǎn)區(qū)域
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知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)專賣執(zhí)法人員檢查零售市場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別真假煙的能力。在培訓(xùn)周期結(jié)束后，對(duì)員工的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行測(cè)試，訓(xùn)考結(jié)合，提高員工學(xué)習(xí)效率。
三是加強(qiáng)日常監(jiān)管力度
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制定培訓(xùn)計(jì)劃，要求專賣人員結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)“APCD”工作法，培訓(xùn)周期結(jié)束后對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處并予以改進(jìn)。
二是
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、回訪工作。截止目前，已經(jīng)開發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用煙單位15家，拜訪、回訪村委會(huì)干部80人次。
四是充分利用井岡山旅游黃金周期間，在旅游景區(qū)、鬧市區(qū)開展了購金圣煙
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200條以上的零售客戶，以一周為周期，每周選取24家零售客戶進(jìn)行幫扶，派出人員分別在早、中、晚三個(gè)時(shí)段對(duì)其開展站點(diǎn)促銷；加強(qiáng)品牌培育激勵(lì)
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，在維持部門總體考評(píng)水平不變的基礎(chǔ)上，更加突出個(gè)人工作能力和業(yè)績。
四、整個(gè)考評(píng)流程強(qiáng)調(diào)公平、公正?？己?em class="term">周期內(nèi)，考核辦部門二級(jí)個(gè)性考核評(píng)分人員在全市16個(gè)部門
