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、案源信息來源無、專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)低”的“一少一無一低”等“三個(gè)一”的困難保持高度警惕，揚(yáng)長避短，因地制宜，耕種好各自部門的一畝三分地，確保
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，因地制宜制訂幫扶方案和措施：
一是幫扶方案立足國家“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，做到四個(gè)結(jié)合，即：結(jié)合七星關(guān)同步小康發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合七星
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，肯定了湄潭廠在建家中因地制宜、突出特色、營造溫馨環(huán)境等方面做出的努力。在隨后的考核驗(yàn)收會(huì)上，貴州復(fù)烤公司工會(huì)主席鄭世平同志和湄潭廠工會(huì)主席程興同志詳細(xì)的向省總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)
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3.12萬元。2016年，石林將繼續(xù)在西街口、長湖、圭山全面推廣膜下小苗移栽技術(shù)，大可、板橋、鹿阜因地制宜適當(dāng)推行引導(dǎo)煙農(nóng)實(shí)施小苗移栽技術(shù)，同時(shí)抓好申報(bào)215
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什么歌的本事。零售戶對(duì)各種卷煙都能夠因地制宜的進(jìn)行推銷，前邊對(duì)通俗化、口語化推薦技巧已有論述，這兒再不多說。
五是會(huì)整體謀劃。能分析周邊環(huán)境的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)未來。零售戶一是
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，結(jié)合實(shí)際，因地制宜、實(shí)事求是，有序推進(jìn)大連煙草物流工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，挖掘物流內(nèi)在潛力，切實(shí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
五要強(qiáng)素質(zhì)。采用“走出去
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;各司其職、各負(fù)其責(zé)、專人負(fù)責(zé)、協(xié)同合作的工作氛圍，清晰明確新品上市的責(zé)任目標(biāo)、宣傳方式、客戶選點(diǎn)、貨源投放、精準(zhǔn)推薦等工作措施和具體步驟，因地制宜做好新品的平穩(wěn)上市
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何做好下一步的扶貧工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的討論研究。座談會(huì)上，結(jié)合烤煙產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展壯大、經(jīng)濟(jì)林果如何發(fā)展壯大、畜牧產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展壯大等進(jìn)行了研究，特別是結(jié)合產(chǎn)業(yè)如何因地制宜地組建農(nóng)民專業(yè)化
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，充分掌握煙農(nóng)的思想動(dòng)向，因地制宜地采取各種有效措施宣傳煙葉收購有關(guān)政策、規(guī)定和要求，加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的思想教育，打消煙農(nóng)對(duì)煙葉等級(jí)和價(jià)格不切合實(shí)際的想法
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的和諧氛圍，保障企業(yè)經(jīng)營管理得以順利高效開展。三是因地制宜，劍川縣局（分公司）在推進(jìn)“六五”普法工作時(shí)，緊密圍繞少數(shù)民族聚居地的民風(fēng)
