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，采取有效措施，狠抓工作落實，促進了企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
一是落實重大事項集體研究制度。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，先后建立完善
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確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、長治久安。
會議強調(diào)，各部門要把“治庸問責(zé)”當(dāng)作日常工作的一件大事來抓，并建立長效機制。為確保下階段工作順利開展、達到預(yù)期目的，務(wù)必堅持
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企務(wù)、政務(wù)公開，實行重大事項由領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、管理員工、職工代表共同參與，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定；嚴格遵循《泰州市公司公務(wù)采購管理辦法》，杜絕
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，真正讓職工發(fā)揮主人翁作用，更好地參與企業(yè)的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策。堅持做到未經(jīng)職代會審議通過的方案不出臺、不實施，未經(jīng)職代會討論決定的大事不拍板、不定
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、共享、協(xié)同的信息化管理體系。
包毅對會議作了總結(jié)，并對2012年重大事項及有關(guān)工作作了明確要求。綜合計劃處副處長姜民武就規(guī)范投資管理、落實“十二五”投資規(guī)劃作了專題培訓(xùn)。
省局
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上的重要講話精神和《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》作為梧州煙草當(dāng)前的頭等大事和今后一個時期重大而緊迫的政治任務(wù)，擺到突出位置，提到
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機制。同時，進一步鞏固和完善與公、檢、法等部門的打假協(xié)作機制，凝聚各部門力量，形成打假合力。
四是嚴把廉潔從業(yè)關(guān)。建立健全專賣人員廉政檔案、個人重大事
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;員工參與重要制度修訂25項，職代會討論事項16項。
自2010年被確定為民主管理試點單位以來，該分廠全面推進“廠務(wù)、班務(wù)”公開，把與職工群眾利益相關(guān)的重大事
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、大事多、活動多的特點，圍繞中心，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，要把深入“講責(zé)任、講奉獻、講紀律”教育活動與“學(xué)習(xí)型黨支部”建設(shè)及開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高
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;未雨綢繆，制定切實可行的應(yīng)急工作預(yù)案并組織有關(guān)人員進行實戰(zhàn)演練。一旦發(fā)生重大事故和突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，果斷處置。
六是目標落實。以鋼鐵
