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明確的不規(guī)范經(jīng)營問題。二是試點運行好《煙草零售市場檢查“APCD”工作法操作手冊》，轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管模式，持續(xù)保持卷煙市場凈化水平。三是認(rèn)真抓好卷煙市場綜合治理，
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工作法，在檢查前根據(jù)市場分析，有計劃、有目的加強重點戶及無證戶的監(jiān)管服務(wù)，在檢查方式上采取線路交錯檢查、交叉檢查、聯(lián)合檢查等方式；落實案件“一案雙
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;并如實填寫考核表格，完善檢查工作底稿。
三是明確檢查內(nèi)容。檢查內(nèi)容主要包括天價煙、低價銷售、“假非私”煙、無證經(jīng)營、進店入室經(jīng)營、亮證經(jīng)營、“APCD”工作法、新辦許可證件換發(fā)
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的多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對工作職責(zé)、法律法規(guī)、案件制作、真假煙識別、電腦知識、APCD工作法信息系統(tǒng)操作等方面展開培訓(xùn)，并做到逢訓(xùn)必考、人人過關(guān)，每次測試排名得分
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位。
三是注重品牌培育，規(guī)范卷煙經(jīng)營。把品牌培育作為規(guī)范營銷工作的重要內(nèi)容，實施目標(biāo)管理，運用135工作法進行周分析和日安排，全面了解重點品牌的市場
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;增進客我關(guān)系。以充分發(fā)揮“135”工作法在現(xiàn)代卷煙營銷中的作用為依托，以終端需求為導(dǎo)向，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善服務(wù)內(nèi)容，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，
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展開討論，深入領(lǐng)會“APCD”工作法在實踐中的應(yīng)用、交流市場管理心得，促進市場管理工作緊跟形勢、不斷提高。二是如何偵辦大案要案。堅持“一銜接、五協(xié)作”原則，采取
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堅持“三個一”工作法的要求，深入全縣八個種煙區(qū)對烤煙田管工作進行了全面檢查。
一是鎖定一個目標(biāo)，即根據(jù)《會東縣2014年山地原生態(tài)特色煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》要求
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行為，樹立新形象，提高工作效率。
三是規(guī)范員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。以《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙送貨服務(wù)規(guī)范》為支點，以精到服務(wù)為鏈接點，以“八聲服務(wù)工作法”為助力
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，列入APCD工作法重點檢查對象；過程考核量化，客戶經(jīng)理走訪到戶率100%，客戶商情薄規(guī)范填寫準(zhǔn)確率100%，網(wǎng)點基礎(chǔ)管理考核達標(biāo)率100
