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;堅(jiān)持工業(yè)需求導(dǎo)向、合理輪換、風(fēng)格特色、品種安全的要求，合理安排種植品種，逐步解決品種單一問題。
正視差距，主動(dòng)作為，加強(qiáng)兩個(gè)主體建設(shè)。進(jìn)一步
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賬，對(duì)銷售進(jìn)度、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)狀態(tài)等做到心中有數(shù)，盡最大努力縮小與目標(biāo)的差距；班子成員和機(jī)關(guān)職能部門實(shí)行“一線工作法”，層層傳導(dǎo)壓力
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、對(duì)標(biāo)相融合，形成一套以精益管理為主線，目標(biāo)引領(lǐng)方向、體系打牢基礎(chǔ)、對(duì)標(biāo)找準(zhǔn)差距的工作方法體系。五是服務(wù)中心工作，營銷與物流形成精益工作體系。營銷工作更加
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;：男女吸煙率的差距高達(dá)20%，33%的男性吸煙，13%的女性吸煙。自2007年來公共場(chǎng)所吸煙禁令生效。
奧地利（23.2%）
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責(zé)任感和緊迫感，積極做好黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)價(jià)工作，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，正視存在的問題，認(rèn)清自身的差距，克服工作的不足，
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萬擔(dān)所作出的貢獻(xiàn)。但同時(shí)更應(yīng)該看到自身發(fā)展存在的不足，與先進(jìn)產(chǎn)區(qū)還存在較大差距，面對(duì)當(dāng)前全國和全省的煙葉發(fā)展形勢(shì)，要認(rèn)清安?？h煙葉迅猛發(fā)展中存在的主要矛盾
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;各代表隊(duì)對(duì)場(chǎng)上表現(xiàn)的不足進(jìn)行了總結(jié)，明差距，知不足，并將在下步的工作和學(xué)習(xí)中，更加全面的充實(shí)、完善和更新。
通過知識(shí)競(jìng)賽，廣大
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黨風(fēng)廉政建設(shè)與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育密切配合，在“不嚴(yán)不實(shí)”上找差距，在“嚴(yán)”和“實(shí)”上立規(guī)矩，以“嚴(yán)”的要求、“實(shí)”的態(tài)度抓好集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保
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，站、點(diǎn)長們從中找出了自身在煙葉收購中存在的差距?！? 其間，云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司石林復(fù)烤廠的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人還同尋甸分公司全體參訓(xùn)人員一起座談交流，通過
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為民主生活會(huì)的召開進(jìn)行講話，要求黨員總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)，找出差距、明確努力方向，根據(jù)開展批評(píng)與自我批評(píng)的情況、檢查出來的主要問題，制定整改措施
