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征集活動，把難題交給職工群眾來解，共收到“金點子”112個，其中有72個被采納。“質(zhì)多星們”不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并把質(zhì)量改進方向瞄準(zhǔn)市場
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的參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，截止目前已征集到相關(guān)意見建議278條，為企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有價值的參考。
立足崗位賽創(chuàng)新，爭出新成果。廣泛利用內(nèi)部刊物
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，經(jīng)過8個多月的安全文化調(diào)研問卷（80余人）和安全文化手冊內(nèi)容
征集（15余篇），提煉出“大成至理、安全至?！钡拇罄頍煵?/div>
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，目前，已從民間征集了近2000件珍貴史料，建成后將面向公眾免費開放。
“目前，我們還正在做規(guī)劃，將考慮增加一些互動項目?！奔t塔遼寧煙草
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，已從民間征集了近2000件珍貴史料，建成后將面向公眾免費開放。
“目前，我們還正在做規(guī)劃，將考慮增加一些互動項目。”紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司相關(guān)
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;定期組織開展調(diào)研工作，深入一線同專管員、稽查員及客戶經(jīng)理面對面地調(diào)查了解當(dāng)前職工思想動態(tài)及工作情況，查找存在問題和不足，征集合理化意見、建議，
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了矛盾隱患排查工作層層落實、級級負責(zé)的良好態(tài)勢。
加強溝通，渠道暢通。該廠不斷優(yōu)化溝通機制，全面落實職工建議征集制度，鼓勵引導(dǎo)職工以各種形式參與企業(yè)管理
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計劃，提出整改方案。以合理化建議活動為載體，建立意見征集、整改、反饋和結(jié)果運用的長效管理機制。
三是更加注重標(biāo)桿引領(lǐng)。以“235”教育實踐活動為契機，把培養(yǎng)
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收獲不少喜悅：在市公司舉辦的卷煙陳列大賽中榮獲二等獎1名，三等獎2名；市公司開展的“用心思考，創(chuàng)新營銷”點子征集評比中榮獲“金點子”和“銀點子
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;指導(dǎo)性、針對性強。干部職工充分結(jié)合崗位實際，對企業(yè)黨風(fēng)廉政工作認真思考，用自己的體會和見解加以論述，指導(dǎo)性、針對性較強。所征集論文涉及崗位廉政風(fēng)險防控、辦事公開
