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管理模式，將“貨源保障”場景目標(biāo)設(shè)定為移動可視、高效溝通、環(huán)保無紙化，研制出了一款橫向打通進(jìn)出口業(yè)務(wù)全流程、縱向融合公司、客戶、第三方貨代等相關(guān)機(jī)構(gòu)的手機(jī)小程序，
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益、運(yùn)行高效的生產(chǎn)合作平臺，有效打通了管理服務(wù)煙農(nóng)、保障技術(shù)落地的‘最后一公里’?！闭劦綗熮r(nóng)互助小組發(fā)揮的作用，諸城市局（分公司）黨委書記、局長
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公司主導(dǎo)建立產(chǎn)銷對接、科技支撐機(jī)制，多渠道搭建煙農(nóng)與農(nóng)業(yè)科技公司合作平臺，鼓勵煙農(nóng)與農(nóng)業(yè)科技公司簽訂產(chǎn)銷協(xié)議，打通從種子到稻谷全鏈條服務(wù)，保證煙農(nóng)
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合同網(wǎng)簽、煙葉交售與補(bǔ)貼數(shù)據(jù)查詢、網(wǎng)上種煙申請、種植過程追溯”等十項服務(wù)，創(chuàng)新了煙農(nóng)服務(wù)形式，打通了服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”，以數(shù)字賦能推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展
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，對店鋪經(jīng)營、推介技巧等也是信手拈來?！标P(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，前路漫漫亦燦燦。工商雙方不斷打通品牌資源與消費(fèi)者互動的接口，截至三季度末，浦口轄區(qū)率先完成
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及時跟進(jìn)，幫助群眾解決到位?！爸辈逡痪€監(jiān)督,走進(jìn)群眾身邊，變‘群眾找我’為‘我訪群眾’,打通服務(wù)群眾“最后一公里”，推動群眾煩心事、憂心事在一線得到解決,敦促各
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訂貨渠道、訂貨周期、卷煙陳列、保管倉儲等“一對一”服務(wù)指導(dǎo)，真正打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。此外，崇左市煙草專賣局還在辦證大廳配置口罩、雨傘、老花鏡、充電器、醫(yī)藥箱
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監(jiān)控，及時更新相關(guān)數(shù)據(jù)。此外，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、GIS技術(shù)和人工智能技術(shù)等，淮陰卷煙廠加強(qiáng)對各種物流數(shù)據(jù)信息的智能化處理，全面打通物流供應(yīng)鏈上下游
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也進(jìn)一步強(qiáng)化動腦動手的思想意識，進(jìn)一步打通青年員工與幫扶村的溝通橋梁。下一步，上饒市煙草專賣局將不斷落實幫扶舉措，推進(jìn)幫扶項目落實，不斷提高
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”，提升群眾認(rèn)同感、獲得感、幸福感，以實際行動喜迎黨的二十大勝利召開。增添“紅味”建陣地，提升群眾認(rèn)同感如何打通為群眾辦實事的“最后一公里”?對于這個問題
