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零售客戶及時(shí)訂購重點(diǎn)骨干品牌。
二、精準(zhǔn)把握消費(fèi)流向，及時(shí)調(diào)整投放策略。對(duì)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)群體開展全面調(diào)研，尤其是新遷入的新村人口數(shù)量、新建廠房的用工人員情況、外遷人口
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，選擇高價(jià)位卷煙投放點(diǎn)，明確投放標(biāo)準(zhǔn)，按照國家局統(tǒng)一批發(fā)價(jià)向選定的零售戶供貨，加強(qiáng)零售店高價(jià)位卷煙銷售管理。
三是嚴(yán)肅紀(jì)律，
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》，從入網(wǎng)銷售、貨源投放、價(jià)格管理、內(nèi)部監(jiān)管等方面進(jìn)一步完善高價(jià)位卷煙內(nèi)控制度。
三是開展市場(chǎng)檢查。重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)商超、煙酒店、娛樂服務(wù)類等客戶高價(jià)位卷煙明碼標(biāo)價(jià)情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，并
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;加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，確保零售終端工作取得實(shí)效?！? 一是加強(qiáng)新品上柜宣傳。幫助客戶分析其消費(fèi)群體的消費(fèi)特點(diǎn)，鼓勵(lì)客戶主動(dòng)進(jìn)行卷煙推銷，針對(duì)當(dāng)前新投放的“蘇煙
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品牌卷煙與其他品牌的不同之處；
二是加強(qiáng)對(duì)零售戶的推薦工作。客戶經(jīng)理要向特殊一類、常規(guī)一類及定點(diǎn)投放的客戶大力推薦七匹狼（通泰），及時(shí)發(fā)放宣傳
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新品上市銷售之后的價(jià)格走勢(shì)、社會(huì)庫存、市場(chǎng)反饋等信息的跟蹤，動(dòng)態(tài)調(diào)整貨源投放節(jié)奏，做到精準(zhǔn)投放。
希望在賈汪區(qū)局全體人員的共同努力下，“七匹狼”品牌培育工作
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;確保全市鋪開投放、同片區(qū)錯(cuò)開投放。
二是強(qiáng)化上柜、陳列到位。新品送達(dá)后，要求客戶經(jīng)理第一時(shí)間幫助客戶做好上柜出樣工作，根據(jù)分公司制定的“1234”卷煙出樣辦法
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，并結(jié)合市局貨源供應(yīng)政策和市場(chǎng)實(shí)際需求，對(duì)品牌進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)、精準(zhǔn)投放和適時(shí)調(diào)控。不斷強(qiáng)化工商協(xié)作，突出品牌系列競(jìng)賽和川渝中煙關(guān)鍵品牌競(jìng)賽這兩個(gè)“活動(dòng)載體
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的投放策略，圍繞重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)推介、重點(diǎn)鋪貨，積極引導(dǎo)消費(fèi)，切實(shí)提高新品在區(qū)域市場(chǎng)的上柜率和動(dòng)銷率。
突出效果求共贏。要求一線
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市場(chǎng)信息，針對(duì)不同的市場(chǎng)狀態(tài)，科學(xué)調(diào)控卷煙投放。
以“監(jiān)管職責(zé)明確化、監(jiān)管制度體系化、營(yíng)銷監(jiān)管自動(dòng)化”為目標(biāo)，河北省局（公司）建立
