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·奧雷利（David O'Reilly）說?！斑@將是未來的一個主要焦點——向吸煙者提供一種更健康的替代品的同時，而不會使吸煙的味道和感官愉悅打折扣
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已經(jīng)新建了數(shù)個專營店，而在美國購買折扣版的iPhone也必須要跟運營商簽合同；這些措施都有效的打擊了灰色市場交易行為。
蘋果店登陸中國
2008年7月，
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上取決于所長或負責(zé)人的工作主動性和責(zé)任能力水平。而當(dāng)所長或負責(zé)人年齡已高，晉升無望，職業(yè)生涯遇到“高原反應(yīng)”的時候，往往工作積極性和主動性被打折扣
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節(jié)后的品牌培育出現(xiàn)了“真空地帶”，品牌培育的成果大打折扣，有的零售客戶為了回籠資金甚至是降價銷售，賠本賺呦喝的事情時有發(fā)生。那么，在節(jié)后
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沉浸在對過去時光的緬懷中。
假如大衛(wèi)上場就變出很多花，很多紙屑，這個魔術(shù)打動人心的力量必然大打折扣。他沒有這樣做，而是講了一個故事。當(dāng)人們沉浸在故事描繪
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葉（萬柿如意）”脫離了喜慶文化，只讓品牌文化展現(xiàn)產(chǎn)品特色，市場影響力會大打折扣。隨著“251”品牌規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)，需要更豐富的品牌文化做支撐
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，與企業(yè)自身發(fā)展的有機結(jié)合和深入挖掘不足，這在一定程度上制約和影響了企業(yè)文化落地生根的進度，使文化體系的內(nèi)生力大打折扣。即便是管理層在文化傳播上有思路，
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實效大打折扣。
（三）監(jiān)督的制度不夠全。為了規(guī)范和制約權(quán)力運行，市局（公司）及所轄縣級局出臺了不少規(guī)章制度，特別是
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了卷煙零售業(yè)戶的協(xié)助與支持，煙草專賣執(zhí)法人員各項工作的開展將受到一定的阻礙和影響，煙草專賣與市場管理以及案件查處的效果也將大打折扣。因此，煙草專賣管理工作
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品牌經(jīng)久不衰的武器，作為卷煙品牌競爭立于不敗之地重要舉措。如果缺少了高檔卷煙，品牌形象會大打折扣，甚至?xí)绊懙狡放粕?#xff0c;那樣將影響到卷煙品牌發(fā)展
