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了鉆研綠色低碳領(lǐng)域的決心。為了做好項目，哪里有展會他就去哪里，從100多種新型綠色低碳材料中，探索出無條盒素包薄膜等技術(shù)；缺少碳足跡核算方法
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，四川中煙積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，率先在行業(yè)內(nèi)開展碳核算工作、研發(fā)中國煙草首款雪茄零碳產(chǎn)品、打造行業(yè)首家零碳運輸公司、創(chuàng)新舉辦行業(yè)首場
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，精益物流、智慧物流、綠色物流建設(shè)不斷邁上新臺階。 這5年，精益物流縱深發(fā)展，持續(xù)改善、勇于創(chuàng)新蔚然成風。 行業(yè)層面，全面推行物流費用預算、定額和核算
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，以預算管理為抓手，通過推進物流流程定額管理，細化三級科目，開展輔助核算，實現(xiàn)精確核算；圍繞水、電、油、氣、設(shè)備維修
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200元，納入企業(yè)管理費用稅前列支；獨立核算單位負責本級費用預算，非獨立核算單位由上級黨組織所在企業(yè)負責落實，確保黨組織有工作條件、有經(jīng)費辦事
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;公司）積極采取三項措施，積極踐行“光盤行動”，杜絕“舌尖上的浪費”。
一是科學定量核算，從源頭上預防浪費。修訂完善《職工食堂管理規(guī)定
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定期開展監(jiān)管系統(tǒng)中的資金流水對賬以及財務(wù)核算、資金監(jiān)管系統(tǒng)與網(wǎng)銀支付系統(tǒng)間對賬，確保經(jīng)濟業(yè)務(wù)交易與資金支付數(shù)量金額一致。
3.嚴格執(zhí)行行業(yè)會計基礎(chǔ)規(guī)范和單位內(nèi)控制度。實行任職回避
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;保證配送中心對物流資源的垂直統(tǒng)一管理；立足配送中心“成本中心”定位，完善物流費用管理方式，實行配送中心成本單獨核算；注重配送中心責權(quán)對等
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、扶持金額結(jié)算、“套餐”數(shù)量核算、核算結(jié)果公示等。為了準確無誤地做好物資兌現(xiàn)工作，杜關(guān)煙站嚴格落實盧氏縣局（分公司）工作要求，把物資兌現(xiàn)工作做實
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”?！? （二）“小金庫”特點：由于“小金庫”巨大的利益性總是與不規(guī)范行為粉墨登場，所以它一般不會納入正常財務(wù)賬戶進行核算，如果沒有舉報等線索
