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;調(diào)研每個(gè)煙葉產(chǎn)地的經(jīng)營(yíng)背景與問(wèn)題產(chǎn)生的根源，并將農(nóng)民的財(cái)務(wù)可持續(xù)性作為其可持續(xù)項(xiàng)目的核心內(nèi)容。CNT煙葉公司制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)煙葉種植者進(jìn)行以可持續(xù)發(fā)展為主題的實(shí)操
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，查不足、找根源、定措施，倒逼機(jī)關(guān)部門提振干事?tīng)顟B(tài)、提升服務(wù)水平。用好“小切口” 政務(wù)服務(wù)提質(zhì)效“來(lái)煙草公司辦事兒真是讓人省心，幾分鐘就把我的事兒解決了。不管是來(lái)
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，他們就會(huì)把不滿向我們傾訴；另一方面也可能是對(duì)我們的服務(wù)確實(shí)不滿意。究其這些原因的根源，說(shuō)到底最根本的還是我們自己與客戶溝通的方式有欠缺，沒(méi)有通過(guò)
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,還能有效改善煙田環(huán)境衛(wèi)生?！编P縣煙草分公司生產(chǎn)科科長(zhǎng)王光輝介紹說(shuō),“誘捕器的安裝能對(duì)害蟲進(jìn)行物理防治,從根源上減少農(nóng)藥使用量,減少水源地農(nóng)藥污染,并且用工成本明顯降低,煙農(nóng)得到了實(shí)實(shí)在在的利益,切實(shí)
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，首先要從企業(yè)自身找原因。是宣講內(nèi)容枯燥乏味，還是產(chǎn)品沒(méi)有吸引力，或是游客疲勞需要休息，等等。不找到問(wèn)題根源，先認(rèn)定是游客的問(wèn)題
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;中支金腰帶）。這些核心品規(guī)集群，是云煙品牌與時(shí)俱進(jìn)洞察消費(fèi)大勢(shì)的成果，更是云煙品牌在規(guī)模效益和結(jié)構(gòu)價(jià)值上得以不斷突破創(chuàng)新引領(lǐng)的根源所在。推出中支煙品規(guī)集群
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”，用平實(shí)易懂的話語(yǔ)，深刻剖析了其產(chǎn)生的思想根源和造成的社會(huì)危害，為與會(huì)人員作了精彩生動(dòng)的警示教育宣講。金偉指出，各級(jí)各部門要深刻認(rèn)識(shí)到，
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存在一定弊端，主要體現(xiàn)在配送效率偏低、協(xié)調(diào)管理難度較大、線路設(shè)計(jì)不夠合理，根源在于送貨線路平鋪分散。因此，創(chuàng)新重構(gòu)送貨區(qū)域、優(yōu)化完善送貨線路勢(shì)在必行。探索應(yīng)用
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泰寧縣煙蚜繭蜂繁育基地。由于當(dāng)時(shí)技術(shù)和設(shè)備的不完善，基地在繁蚜繁蜂過(guò)程中遇到了瓶頸。于是，林水良及時(shí)與省、市煙科所項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行多次交流、探討，尋找問(wèn)題的根源
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，「更少危害、更低風(fēng)險(xiǎn)、更高滿足、更多舒適」或許才是曾經(jīng)從馬車到汽車、未來(lái)從汽車到電車的關(guān)鍵所在?！ ≡谶@個(gè)意義上，需求分化是品牌分化的根源，品牌分化是需求分化的縮影
