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，天下攘攘皆為利往。商家以“利”當(dāng)頭，天經(jīng)地義。當(dāng)客戶發(fā)出這樣的抱怨時(shí)，有時(shí)不必急于去做正面回應(yīng)，此時(shí)“以退為進(jìn)”，可以幫助客戶做做經(jīng)營(yíng)
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;與“七匹狼（藍(lán)）”清新自然的天藍(lán)色包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格相延續(xù)，正面包裝的“火狼”標(biāo)志，“七匹狼（純雅）”去掉了原有的方框
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一大堆的理由和借口，但是各位老師想過(guò)嗎，這些理由和借口對(duì)解決當(dāng)前公司面臨的問(wèn)題，沒(méi)有任何正面作用是一定的了。為啥這么說(shuō)，因?yàn)檫@些理由和借口只能讓大家
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公約》規(guī)定，香煙包裝盒的正面和反面都必須標(biāo)注健康警示語(yǔ)，應(yīng)位于煙盒的上部，面積應(yīng)達(dá)到50%，健康警示語(yǔ)除文字以外，還應(yīng)當(dāng)包括圖片
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”等正面評(píng)價(jià)占96%；②負(fù)面評(píng)價(jià)占4%，主要不滿方面為“色彩傳統(tǒng)”、“圖案抽象”等。
吸味評(píng)價(jià)：①正面評(píng)價(jià)占74%，主要評(píng)價(jià)為“煙味醇和”、“有
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管理，一方面使離去員工幫助企業(yè)在行業(yè)內(nèi)和社會(huì)上樹立了正面形象，另一方面對(duì)于“幸存者”們，工作熱情不僅不會(huì)受到影響，公司的吸引力與員工保留能力反而
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。調(diào)節(jié)貨源的投放量，制造緊缺狀況。介紹產(chǎn)品的正面賣點(diǎn)與特色，引導(dǎo)核心零售客戶大力進(jìn)行推介，重新樹立正面形象，建立中心零售客戶的銷售信心。
3、七
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年1月1日起將擴(kuò)大卷煙包裝上的警告標(biāo)識(shí)，健康警語(yǔ)的尺寸將從目前煙盒正面及反面的20%擴(kuò)大到正面的30%和反面的90%。同時(shí)，還將推行圖片健康警語(yǔ)。
8月7日起
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努力著。
上述被英美煙草公司反對(duì)的澳大利亞卷煙平裝計(jì)劃，內(nèi)容包括：政府要求卷煙包裝呈橄欖綠色，品牌名稱將以標(biāo)準(zhǔn)字體和樣式，出現(xiàn)在煙盒的正面
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;盡管雙方都在第一時(shí)間進(jìn)行回應(yīng)，但從措辭中不難看出，雙方都沒(méi)有進(jìn)行正面回應(yīng)，沃爾瑪含糊的措辭也引起了消費(fèi)者不滿。隨后，其重慶九龍廣場(chǎng)分店賣場(chǎng)又被
