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示：“它可不是一臺簡單的收銀機，以后我們倆看店有他就夠了，利用它可以管理店鋪收支，還能直接查看每個月的銷售數(shù)據(jù)，每種商品的銷售量、銷售額、毛利
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水平。今年以來，轄區(qū)零售客戶毛利率近12%，同比增長近3個百分點。擔(dān)當(dāng)奉獻?踐行初心使命“運用線上問卷調(diào)查、線下實地走訪，全面掌握零售客戶經(jīng)營情況，
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轉(zhuǎn)向海外客戶，或加大對海外客戶的拓展力度，使得電子煙出口生產(chǎn)業(yè)務(wù)面臨競爭加劇的風(fēng)險，進而可能對公司業(yè)務(wù)量和毛利空間產(chǎn)生一定的影響。但從長期來看，
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銷售卷煙的積極性不高
由于景區(qū)店面租金相對較高，而卷煙的平均毛利在15%以內(nèi)，因此商家大多選擇主營土特產(chǎn)等旅游商品，以銷售卷煙為輔。而游客需求量大的一些
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，轄區(qū)零售客戶戶均毛利率普遍提升至13%左右，提振了零售客戶信心，共管市場功能有效發(fā)揮。
強化市場監(jiān)控，用市場凈化支撐小組自律
為打擊
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贏利水平從原來的7%左右上升到12.8%，月平均毛利達到4000元以上，客戶滿意度明顯提高。
卷煙市場監(jiān)管全面到位。通過誠信互助小組這個平臺，煙草部門與
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、緊密圍繞“客戶盈利工程”課題，在轄區(qū)卷煙零售戶中深入推進自律互助小組建設(shè)工作，協(xié)作推進卷煙零售市場價格穩(wěn)定，提升零售戶銷售卷煙毛利率，形成“專銷
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、市場信息采集等功能拓展。
目前，河北省自律互助小組建設(shè)取得階段性成果，參與客戶卷煙銷售平均毛利率提升至10%以上，盈利水平明顯提升。
廣西
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，毛利600多萬元。
把地膜拾起來，把酒糟用起來，把秸稈收起來，變污染源為財富路，立足煙草生產(chǎn)資料自身需求，貴州煙草
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成功地避免了財務(wù)收入的大幅度下滑（當(dāng)年下滑1%），甚至通過價格上調(diào)實現(xiàn)了毛利潤的微增（增長0.64%）。在2012和2013年
