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動(dòng)作業(yè)，操作人員在智慧大屏前監(jiān)控實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，車間現(xiàn)場機(jī)械化、科技感十足，整個(gè)生產(chǎn)流程井井有條。這是四川中煙的一個(gè)日常生產(chǎn)場景，也是2023年四川以新型
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“巋然不動(dòng)”的錯(cuò)誤觀念。在歷次客戶經(jīng)理工作流程調(diào)整完善中，從“八部工作法”、“135工作法”再到一線員工平臺(tái)，部分客戶經(jīng)理抱著“任爾東西南北風(fēng)，我自巋然不動(dòng)”的思想
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煙草在線專稿 卷煙配送服務(wù)煙草商業(yè)企業(yè)的最末端服務(wù)，卷煙配送工作看似十分簡單，但要想真正做好做到位，既能遵守企業(yè)的每一項(xiàng)送貨流程規(guī)范，以
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過去兩三年，新品開發(fā)數(shù)量的減少正在不斷促進(jìn)質(zhì)量的提升，并首先還原為——態(tài)度理性、方法科學(xué)、流程嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn)提高——這幾個(gè)方面的積極變化，在有效盤活現(xiàn)有存量
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;為了應(yīng)對(duì)“規(guī)范”，適應(yīng)系統(tǒng)，要付出更多的時(shí)間精力。因此近一段時(shí)間，云南中煙各部門“流程太復(fù)雜”、“效率太低、效果不佳”之聲不絕于耳，一些工作確實(shí)
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近年來，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司深刻認(rèn)識(shí)到物流工作面臨點(diǎn)多面廣、分散作業(yè)、供應(yīng)鏈銜接不暢等問題，以創(chuàng)新引領(lǐng)流程再造、管理升級(jí)、技術(shù)變革、機(jī)制建設(shè)，聚焦“服務(wù)
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，通過多種手段，廣泛征集零售客戶意見建議，不斷細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范工作
流程，把服務(wù)落在實(shí)處，有效提升了零售客戶滿意度。幫扶日?；袄?/div>
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洋溢著喜悅，耐心等候交售。在煙葉分檢臺(tái)上一捆捆金燦燦的煙葉，通過技能嫻熟的預(yù)檢人員分級(jí)、裝箱、過磅，不到幾分鐘就完成了全部流程，煙葉通過電子結(jié)算后
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零售行業(yè)里，商品的陳列是一大學(xué)問，絕不只是將商品簡單上架那么容易。其中，貨架的使用對(duì)于商品陳列而言十分重要。零售店的售賣流程基本都是商品陳列于貨架
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，隨著滿載煙葉的大貨車緩緩駛?cè)霃S區(qū)，經(jīng)驗(yàn)證報(bào)道、班組卸貨、入庫點(diǎn)件、密碼取樣、送樣入檢、封堆保管等流程，整個(gè)統(tǒng)一調(diào)撥工作有序進(jìn)行。今年，宣威煙草
