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19枚為“滑雪”（圖①），煙畫正面描繪了滑雪運動員在雪地上激烈角逐的場景，背面有相關(guān)的文字說明。 上世紀(jì)20年代，博古
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“百折不撓”的姿態(tài)？原因很簡單，因為隨著社會的進一步發(fā)展，各行各業(yè)的競爭注定會越來越激烈。只有具備了“沖鋒陷陣”的心理準(zhǔn)備，才能在“實戰(zhàn)沙場”中游
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市場競爭日益激烈的形勢，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，贏得顧客，贏得市場，升級發(fā)展，開創(chuàng)輝煌。
生意場上，無論生意大小
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競爭事態(tài)越發(fā)激烈，對待顧客的要求是需要小心翼翼的，服務(wù)質(zhì)量也不斷提升，商品價更不敢抬高，對于顧客的退貨行為更是“無任何理由”的。只有
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工作室內(nèi)，各個項目小組，認(rèn)真激烈的討論著設(shè)備維護保養(yǎng)計劃、QC方案，你來我往，各抒己見。
在會議室，團委和工會策劃著“廠區(qū)美化靠大家
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可以將自己的產(chǎn)品與競爭對手區(qū)別開來，而且對產(chǎn)品的傳播、銷售、品牌樹立等有著不可估量的拉動效應(yīng)。
在競爭激烈的市場環(huán)境中，煙草企業(yè)的營銷思路正在由“舊觀念”向“新觀念
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;大大小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都出現(xiàn)了經(jīng)銷宓大昌旱煙的店鋪。
清光緒年間，杭州的旱煙業(yè)競爭日趨激烈，宓大昌煙店不斷擴大煙絲產(chǎn)量，工人也增加到400多人，全年凈利
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。迫于轉(zhuǎn)型需要，傳統(tǒng)煙草企業(yè)也紛紛涉足電子煙行業(yè)。而在日益激烈的電子煙大戰(zhàn)中，國外電子煙自然不會放過這個大好機會，對中國市場虎視眈眈。國內(nèi)電子煙企業(yè)的發(fā)展前路荊棘
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一步，都要經(jīng)歷各方利益的艱難博弈。
2011年4月18日，經(jīng)過15個月的激烈爭論，特區(qū)立法會細(xì)則性通過《預(yù)防及控制吸煙制度》法案。法案規(guī)定，
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如今，街道大小超市遍地開花，三步一個大超市，兩步一個小超市，要想在激烈的競爭中脫穎而出，我們比的就是服務(wù)質(zhì)量，
