為您找到相關(guān)結(jié)果 2743 篇
-
數(shù)據(jù)管理、精準(zhǔn)過程控制、精效物料管理、精實(shí)分析改善4大方面制定了詳細(xì)的工作方案，減少物耗，節(jié)約成本。
為把精益現(xiàn)場、精益組織引向深入，青島卷煙廠經(jīng)過
-
客戶經(jīng)理于第一時(shí)間將相應(yīng)促銷物料發(fā)放至促銷點(diǎn)，并通過QQ群、短信、電話告之了全體客戶，再由客戶向目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行宣傳。
5、營銷全過程跟蹤。實(shí)時(shí)跟蹤客戶二類煙訂購情況
-
、化工產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品烘干、海產(chǎn)品烘干、肉制品烘干等物料烘干。
熱泵烘干機(jī)特點(diǎn)：
1、安裝方便：安裝、拆遷方便，占地面積少，可裝于室內(nèi)
-
，湛師傅剛好又去后段工序查看貯梗絲柜的物料，只留下小徒弟一人堅(jiān)守工作崗位。小徒弟手忙腳亂地調(diào)節(jié)著數(shù)據(jù)參數(shù)，但HT不停地冒出股股蒸汽，水分值越飆越高
-
;通過加強(qiáng)對生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備三個(gè)模塊的精益管理，切實(shí)保障“兩運(yùn)轉(zhuǎn)”工作順利進(jìn)行。
質(zhì)量管理部通過反復(fù)測試，提高風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，制定了關(guān)于車間現(xiàn)場物料周轉(zhuǎn)及防護(hù)
-
。
2013年年初，切絲工序運(yùn)行過程中有藍(lán)色雜物混入，幸虧操作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)，才避免了損失。車間組織對物料進(jìn)行徹底清理后，展開調(diào)查
-
，減少浪費(fèi)、節(jié)約物料成本和時(shí)間成本的基本要求。
配送中心還結(jié)合員工績效扣分制的方法，員工辦公物品各種擺放必須擺放到位，保持整潔整齊，配送中心按照軍事化
-
;多數(shù)卷煙配方可直接進(jìn)行設(shè)備混合能力測定，而無需另外引入新的其它非卷煙原料組分；膨脹煙絲的粒徑及其分布均勻性與其它煙絲的差異不大，能夠較好的代表物料整體運(yùn)動(dòng)
-
各生產(chǎn)工段的物料需求，為上下游生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供精到的服務(wù)。
針對輔料配盤不匹配的情況，大理卷煙廠根據(jù)各種輔料的具體使用時(shí)間，設(shè)計(jì)4類配盤，制訂
-
等營銷工作；
七是能夠認(rèn)真細(xì)致地做好宣傳品、物料的領(lǐng)取、保管、發(fā)放、登記工作；
八是能夠認(rèn)真細(xì)致地編寫、匯總、傳遞本部門相關(guān)文件、材料，并進(jìn)行歸檔管理
