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并不是所有店鋪都在春節(jié)做商品集中擠壓促銷。因為每個地域環(huán)境不同，消費者選購商品也會不同。因此，店家不能盲目跟風，看別人賣什么快，自己也大量備貨
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這樣的一個節(jié)日，對于我們店家來說，一定要結(jié)合自己的實際情況靈活地采取不同的策略與辦法，切不可盲目地效仿，更不能坐等商機，很多
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“粗放式管理”向“精細化管理”的轉(zhuǎn)變，三是實現(xiàn)了由“經(jīng)驗式管理”向“科學化管理”的轉(zhuǎn)變，四是實現(xiàn)了由“傳統(tǒng)式管理”向“信息化管理”的轉(zhuǎn)變，五是實現(xiàn)了由“盲目
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，開始注重消費者的偏好了。不再盲目的搞促銷了。
總有一天，市場會迎來新的競爭法則，總有一天假想敵會真實的出現(xiàn)在我們面前。但是我們有理由相信那時的煙草人必定會用自己
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，當前卷煙促銷嚴格規(guī)范，符合法律法規(guī)規(guī)定，完全處于“受控”狀態(tài)，并非隨意、盲目促銷。
四、卷煙促銷并非“煙賣不動了”。時下，有的
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”，靠媒體和業(yè)外主動發(fā)掘，而應該基于自身實際主動積極出擊，在宣傳的功能導向上下功夫，不吝筆墨，展示出煙草的正能量和主旋律。積極不是盲目
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客戶名單。一是通過內(nèi)管預警系統(tǒng)，抽出當月出現(xiàn)預警的客戶名單，查找這些客戶在銷售量、銷售額、某個卷煙品規(guī)等方面突然發(fā)生變化的原因，目的是發(fā)現(xiàn)有無盲目投放、虛擬客戶
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就成為工商之間需要協(xié)調(diào)的重點環(huán)節(jié)。工業(yè)不能盲目推出新品，商業(yè)不能簡單的將產(chǎn)品推向市場。合理定位、細分市場、精益管理，只有這樣才能將細支卷煙做精做實，使其更好地
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趕在農(nóng)忙前準備到位，不誤農(nóng)時。二嚴就是嚴格按生產(chǎn)環(huán)節(jié)種植去操作，嚴格按技術要求去規(guī)范生產(chǎn)，決不能隨心所欲、盲目草率種煙，要始終把各項技術標準落實到
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商機。不過在新商品的分布上，喬建波會綜合考慮顧客的需要，而不是盲目的追寵新品，比如，一些商品質(zhì)量產(chǎn)地性能不太明確的三無產(chǎn)品，絕對不
