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三、鞏固成果，不斷向安全管理科學(xué)化邁進(jìn)
堅(jiān)持以安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為載體，通過全面推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，采取有效的措施
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導(dǎo)向，以促進(jìn)企業(yè)與員工發(fā)展為目的，強(qiáng)調(diào)管理工作的持續(xù)改進(jìn)和提升，與集團(tuán)‘山高人為峰’的核心價(jià)值理念是一致的?！奔t塔集團(tuán)企業(yè)管理科負(fù)責(zé)人說。
2006年以來
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過著怎樣的生活呢？
享受生活代表：陳小琴
退休前擔(dān)任品質(zhì)管理科跟班檢驗(yàn)組長(zhǎng)，退休一年。小琴師傅算是我的第二個(gè)師傅，在她退休前一個(gè)多月的時(shí)間
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過著怎樣的生活呢？
享受生活代表：陳小琴，退休前擔(dān)任品質(zhì)管理科跟班檢驗(yàn)組長(zhǎng)，退休一年。小琴師傅算是我的第二個(gè)師傅，在她退休前
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源識(shí)別控制工作。此項(xiàng)工作由新疆卷煙廠品質(zhì)管理科（三級(jí)站）牽頭，涉及與生產(chǎn)制造過程緊密相關(guān)的八個(gè)部門。
八仙過?！「黠@神通
在張嶸副廠長(zhǎng)的倡導(dǎo)和大力支持
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規(guī)范。對(duì)標(biāo)文件規(guī)范，按照“功能齊全、設(shè)施完善、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、環(huán)境良好、管理科學(xué)、運(yùn)行高效”原則，合理確定煙站面積建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理劃分收購(gòu)區(qū)、綜合區(qū)和生活區(qū)
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?！痹S昌市局卷煙銷售管理科科長(zhǎng)毋彥彬坦言，“隨著不斷走訪零售戶，漸漸在心中有了雛形。在我看來，胖東來的經(jīng)營(yíng)理念映射到服務(wù)零售戶上，其實(shí)就是強(qiáng)化
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方向感和責(zé)任感?！睂Ｙu監(jiān)督管理科陸景昌說。威縣縣局通過進(jìn)一步修訂績(jī)效考核二次分配辦法，在工作部署、流程設(shè)計(jì)、人員安排上細(xì)化評(píng)價(jià)要點(diǎn)，擬定負(fù)面行為清單，有效破解考核
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后守法經(jīng)營(yíng)，避免在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn) “向未成年人售煙”、“未在當(dāng)?shù)嘏l(fā)企業(yè)進(jìn)貨”等違法行為?！睕负訁^(qū)煙草專賣局專賣監(jiān)督管理科科長(zhǎng)李田楊表示，通過這種普法前置的服務(wù)形式
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起設(shè)備‘全生命周期價(jià)值鏈’。要繼續(xù)挖掘潛力，開展課題攻關(guān)，以減工降本為突破口，力爭(zhēng)以最低成本打造苗棚增溫裝備升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)溫度由我所控、管理科學(xué)調(diào)控
