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短信平臺(tái)方式進(jìn)一步增強(qiáng)貨源分配的透明度和合理性。
二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與考核，提升物流人員規(guī)范操作能力，促進(jìn)分揀員熟練掌握熱縮膜包裝卷煙的技巧，減少卷煙分揀破損
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，建立在規(guī)范基礎(chǔ)之上，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，陽(yáng)光透明操作。各部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)規(guī)范建設(shè)基礎(chǔ)性、全局性、重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立嚴(yán)格規(guī)范的“生命線”意識(shí)
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不同形式、不同側(cè)重的專項(xiàng)檢查，保證“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的工作要求落實(shí)到位。
五是進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)。人才是工作的基礎(chǔ)，整頓規(guī)范工作
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;體現(xiàn)了透明、高效、激勵(lì)的原則，并建立與之相應(yīng)的合理化建議電子平臺(tái)，優(yōu)化了合理化建議的提出、審批、實(shí)施、評(píng)比等流程，使建議部門和涉及部門能夠及時(shí)對(duì)建議情況進(jìn)行
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問(wèn)題”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和工作方法基礎(chǔ)上，又提出“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”，把公開(kāi)透明讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行作為行業(yè)的重要特征和一項(xiàng)基本制度，這與“卷煙
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;黑色的硫化硬膠（vulcanite）和透明的合成樹(shù)脂（lucite）。硫化硬膠可以造得輕薄些，且有少許彈性，不少煙斗
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了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是抓窗口，搭建平臺(tái)。在定煙在線專題設(shè)立“三項(xiàng)檢查”欄目，為開(kāi)展整規(guī)工作提供了窗口，搭建了良好平臺(tái)。
四是抓執(zhí)行，公正透明。定
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領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真評(píng)選，扎實(shí)做好推薦工作。在推薦工作中要堅(jiān)持實(shí)事求是、全員參與、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、公開(kāi)透明、寧缺勿濫的原則，接受群眾監(jiān)督
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貨源分配上做到陽(yáng)光、透明，切實(shí)做到“市場(chǎng)需求基本滿足，零售客戶有所選擇”；三是在客戶服務(wù)手冊(cè)中印制了零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)及分類標(biāo)識(shí)，讓零售客戶自己對(duì)照
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的透明度，因?yàn)樗麄兝脤?duì)透明度的渴望來(lái)威脅會(huì)議的整個(gè)進(jìn)程，”企業(yè)責(zé)任國(guó)際組織發(fā)言人布拉格說(shuō)。
