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分揀方式不變，開啟“并聯(lián)分揀、線下合單”的新分揀模式。強(qiáng)化培訓(xùn)，科學(xué)調(diào)配資源。根據(jù)異型煙分揀現(xiàn)狀，細(xì)化拆單后業(yè)務(wù)分工，科學(xué)配置人員。結(jié)合“全員
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;并為一線員工配置防暑降溫用品，避開中午高溫時(shí)段，采取上午早出早歸、下午晚出晚歸走訪市場(chǎng)的方式，合理安排走訪路線，提高走訪效率。二是“實(shí)
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，包含電氣原理圖設(shè)計(jì)繪制、元器件選用、接線及調(diào)試、PLC編程調(diào)試、HMI組態(tài)及通信配置等內(nèi)容。經(jīng)各部門選拔推薦，來自各車間的18名員工參加競賽。為保證競賽公平公正，他們
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“遏制增量、減少存量”的要求，對(duì)新增固定資產(chǎn)投資嚴(yán)格把關(guān)，提升資源配置效率。
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區(qū)、三基、四核”煙區(qū)布局，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和有效供應(yīng)，進(jìn)一步穩(wěn)定核心煙區(qū)、核心煙農(nóng)。推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)提檔升級(jí)，強(qiáng)化技術(shù)保障。穩(wěn)固提升生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用實(shí)施
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協(xié)同，著力構(gòu)建重點(diǎn)突出、集中度高、協(xié)調(diào)有序的品牌發(fā)展戰(zhàn)略體系。遼寧省局（公司）充分發(fā)揮政策調(diào)控和市場(chǎng)競爭雙重作用，運(yùn)用市場(chǎng)力量實(shí)現(xiàn)品牌資源科學(xué)配置
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和鼓勵(lì)新型經(jīng)營模式，利用合作社吸引有關(guān)技術(shù)、人才等現(xiàn)代生產(chǎn)要素聚集，推廣適用農(nóng)機(jī)，加大輕簡適用農(nóng)機(jī)配置力度?！敖酉聛?#xff0c;我鎮(zhèn)將繼續(xù)以提質(zhì)量、增效益為
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煙農(nóng)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)齊全、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)機(jī)械推廣使用力度，支持合作社配置植保無人機(jī)16臺(tái)，將專業(yè)化機(jī)耕、專業(yè)化植保等服務(wù)從煙田拓展到糧田。有
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網(wǎng)”。充分考慮未來物流發(fā)展規(guī)劃，通過規(guī)模效應(yīng)優(yōu)化資源配置水平，留足發(fā)展空間；堅(jiān)持先易后難、分步推進(jìn)，建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決網(wǎng)格化配送
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在創(chuàng)新工作方向上拓廣度、在創(chuàng)新資源配置上挖深度、在人才隊(duì)伍建設(shè)上加力度、在完善制度機(jī)制上求精度四個(gè)方面，指明企業(yè)下一步創(chuàng)新工作方向。論壇還總結(jié)了企業(yè)2021年度創(chuàng)新工作，
