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理念，優(yōu)化完善成本費(fèi)用考核方案，扎實(shí)持續(xù)做好工作流程優(yōu)化、會(huì)計(jì)核算流程細(xì)化、內(nèi)控機(jī)制常規(guī)化、資金監(jiān)管常態(tài)化，持續(xù)推動(dòng)降本增效工作。三是聚焦隊(duì)伍建設(shè)，找準(zhǔn)
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工具解決管理問(wèn)題。拓寬眼界，借鑒行業(yè)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)在軟實(shí)力建設(shè)、人力資源、智能制造、財(cái)務(wù)管理、法治煙草、原料保障、設(shè)備保障、物流服務(wù)、降本增效、基礎(chǔ)管理等領(lǐng)域已有成功實(shí)踐案例
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機(jī)械作業(yè)覆蓋率?！柄Q慶縣局（分公司）煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室主任高文華說(shuō)，他們將不斷探索農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合路徑，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)降本增效。
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工降本增效。堅(jiān)持自主創(chuàng)新，積極發(fā)展“創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)”，加強(qiáng)煙草農(nóng)機(jī)的引進(jìn)和研發(fā)，不斷提高“珠江源”農(nóng)機(jī)品牌影響力。做好科學(xué)規(guī)劃，在開展現(xiàn)狀調(diào)查基礎(chǔ)上
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土質(zhì)下的作業(yè)效果，突破種植固有思維，提升種植規(guī)模化水平，實(shí)現(xiàn)降本增效?！爸v解+上手”增強(qiáng)作業(yè)體驗(yàn)?，F(xiàn)場(chǎng)參訓(xùn)人員在工作人員指導(dǎo)下，上手體驗(yàn)
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自身的金點(diǎn)子、降本增效的好方法，不斷地為創(chuàng)新南豐煙草營(yíng)銷工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并將金點(diǎn)子、好方法、好經(jīng)驗(yàn)用于日常的網(wǎng)建工作中，促進(jìn)營(yíng)銷網(wǎng)建工作更上一層樓。三是注重營(yíng)銷
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鄉(xiāng)村振興的重要支撐，圍繞煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合為導(dǎo)向，以煙葉生產(chǎn)減工降本為目標(biāo)，積極探索推廣適合南部山區(qū)地形的新型輕簡(jiǎn)適配農(nóng)機(jī)
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各部門、各崗位節(jié)能減排、精益管理、降本增效潛力。四是嚴(yán)把“考核關(guān)”。將QC活動(dòng)納入員工積分制管理，進(jìn)行績(jī)效考核，并定期或不定期對(duì)QC活動(dòng)開展情況進(jìn)行督促檢查，
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;引導(dǎo)員工立足崗位開展精益改善活動(dòng)，以小改小革、QC課題為載體，改善工作方式方法，助力企業(yè)降本增效。加強(qiáng)考核激勵(lì)，激發(fā)全員活力。將精益管理培訓(xùn)
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。面向企業(yè)發(fā)展需求，聚焦實(shí)際問(wèn)題，圍繞標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、質(zhì)量提升、工藝優(yōu)化、新品開發(fā)、設(shè)備升級(jí)、降本增效等方面，明確一批科技攻關(guān)項(xiàng)目，層層分解目標(biāo)
