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三是堅(jiān)持基礎(chǔ)管理上水平，狠抓開源節(jié)流，降本增效，要以人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、三項(xiàng)費(fèi)用率及資產(chǎn)貢獻(xiàn)率等控制為抓手，本著厲行節(jié)約的原則，嚴(yán)控
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崗前培訓(xùn)、會(huì)計(jì)再教育等培訓(xùn)工作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)基礎(chǔ)管理精細(xì)化，有效進(jìn)行成本費(fèi)用控制，在企業(yè)降本增效方面發(fā)揮了重要的作用。
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精心組織好生產(chǎn)，克服不利因素，保證生產(chǎn)計(jì)劃的全部執(zhí)行；二是各部門要一如既往做好精益生產(chǎn)、降本增效工作，在密切關(guān)注數(shù)據(jù)的同時(shí)，關(guān)鍵要
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，形成預(yù)算責(zé)任制；健全預(yù)算分析制度，及時(shí)調(diào)整控制措施，糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算與績效掛鉤，促進(jìn)企業(yè)降本增效
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抓手，依靠規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)降本增效，推動(dòng)物流配送的科學(xué)化。在不斷完善“班車式送貨服務(wù)”模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，對相鄰線路上的部分零售戶
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煙草在線寧都消息 為深入貫徹落實(shí)胡局長在全市系統(tǒng)工作會(huì)上提出營銷、配送部門探索實(shí)行訪送工作降本增效“三率聯(lián)動(dòng)”模式的要求，積極對接“三率聯(lián)動(dòng)”信息平臺(tái)啟動(dòng)工作，江西
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本增效”的工作思路，以深入開展“降費(fèi)增效”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，推動(dòng)嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)向縱深發(fā)展，確保降本增效。
要
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發(fā)展態(tài)勢。這一年，興煙生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核獲得公司綜合三等獎(jiǎng)和降本增效單項(xiàng)獎(jiǎng)，在宣傳信息、綜治安全、管理創(chuàng)新等方面也受到了嘉獎(jiǎng)，得到了行業(yè)上下的一致好評(píng)
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，認(rèn)真開展客戶訪送頻次優(yōu)化工作，以達(dá)到“降本增效”的目的。
一是加強(qiáng)宣傳，爭取配合。加強(qiáng)訪送頻次優(yōu)化宣傳力度，認(rèn)真做好訪送頻次優(yōu)化調(diào)整解釋工作
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；三是以生產(chǎn)經(jīng)營為重心，通過統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的職能作用，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的服務(wù)能力，為公司降本增效、查找管理漏洞提供了指導(dǎo)和監(jiān)督作用
