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行動，凝聚行動合力。本次行動抽調(diào)專賣戰(zhàn)線骨干力量，商請市場監(jiān)督管理局全程參與。同時，發(fā)揮執(zhí)法人員特長及轄區(qū)特點，從車輛配置、執(zhí)法人員、檢查路線
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，夯實人才根基。搭建能源工藝質(zhì)量創(chuàng)新平臺，制定創(chuàng)新骨干培訓方案，加強對外交流，建立線上線下多線學習機制，提高員工的綜合能力
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，并對2021烤季煙葉“一地一策”生產(chǎn)加工相關(guān)工作提出要求。云南保山復烤廠主要負責人對紅云紅河集團長期給予的支持和信任表達感謝，并表示將緊緊圍繞紅云紅河集團骨干品牌原料加工
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，取得較好效果。針對卷包部3號封箱收集機橫向輸送驅(qū)動傳送帶磨損嚴重隨時可能斷裂，而傳送帶規(guī)格又與其他機型不同一時難以找到替代品這一不利現(xiàn)狀，卷包部組織技術(shù)骨干對前述傳動
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書籍，利用座談會、研討會，組織相關(guān)人員和青年骨干開展專題學習交流，使其充分認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展的重要意義，加深對數(shù)字化轉(zhuǎn)型艱巨性、長期性和系統(tǒng)性的認知
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，助推基層基礎(chǔ)工作落實。一是組建督查隊伍。從營銷、專賣等部門抽調(diào)骨干力量組成專業(yè)督查隊伍，實現(xiàn)“考評一次、促進一次、提升一次”的目的。二是明確督查重點。督查分為市場走訪檢查
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;重點解決零售許可證辦理過程中遇到的疑難問題、爭議事項。二是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在專賣隊伍中指定1-3名專賣員作為零售許可證實地核查骨干，在現(xiàn)場復核中負責測量工作，并在日常許可證
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單位組成聯(lián)合執(zhí)法組，在轄區(qū)內(nèi)聯(lián)合開展了保護未成年人專項宣傳檢查活動。活動期間，各部門共計出動12名骨干人員，對城區(qū)中小學、幼兒園周邊的卷煙零售店以及酒吧、茶樓
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業(yè)務(wù)培訓。一是注重培訓方式。各管理所推薦業(yè)務(wù)能手、一線骨干輪流上臺面對面授課，以實際案例、市場監(jiān)管難點、真假煙鑒別為切入點，從線索收集、數(shù)據(jù)分析、證據(jù)固定、監(jiān)管方法等方面進行實戰(zhàn)
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，現(xiàn)場講解，現(xiàn)場操作，全面示范。二是以點帶面，全面推廣。針對煙葉生產(chǎn)的新技術(shù)、新方法和新工具，優(yōu)先重推骨干煙農(nóng)、年輕煙農(nóng)，
