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、激勵作用。二是對標(biāo)指標(biāo)的攻關(guān)與開展QC群眾性創(chuàng)新活動相結(jié)合，重點從指標(biāo)差距較大的入手，確定了一批QC課題，組建了專門的課題小組，開展攻關(guān)
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，填補(bǔ)全市行業(yè)空白；“卷煙物流定額技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)” 成為重慶市地方標(biāo)準(zhǔn)，有望成為全國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；QC活動屢創(chuàng)佳績，活動成果實現(xiàn)了全市行業(yè)在
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，為企業(yè)營造了和諧向上氛圍。
六是廣泛開展QC攻關(guān)活動。廣大員工緊緊圍繞全廠生產(chǎn)實際情況，在改進(jìn)工藝流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面開展了群眾性質(zhì)量管理活動
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疏水閥排汽噪聲》等5個QC課題，組織實施了《鍋爐更新改造方案》《10KV高壓專線安全整改方案》、《解決梗處理線水分問題實施方案》、等技術(shù)方案9個課題。
創(chuàng)新成果獲獎獎項同比上升。在
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項，完成并保持專利203項，完成精益課題68項，創(chuàng)新課題97項。2014年，共注冊QC小組61個、申報QC課題61項、完成QC成果59項
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體系
要始終把科技創(chuàng)新工作放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，創(chuàng)造環(huán)境使科技創(chuàng)新工作能夠引領(lǐng)企業(yè)成長為精益型煙草企業(yè)的重要抓手。要以QC小組活動為抓手提升員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極參與
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工作是南纖公司緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，加大科技創(chuàng)新力度的重要舉措。該項工作開展以來，得到基層一線員工的積極響應(yīng)。公司通過開展技術(shù)難題招標(biāo)、QC小組活動、精益生產(chǎn)項目、合理化建議
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”。 在管理流程上，公司的QC課題與質(zhì)量改進(jìn)項目已形成策劃申報、立項評審、中途跟蹤與專家指導(dǎo)咨詢、結(jié)題發(fā)布、評獎獎勵完整的流程機(jī)制；在研發(fā)工作上，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 成品加工是薄片生產(chǎn)的最末道環(huán)節(jié)，為更好地提高薄片的成品加工能力，海煙薄片近期提出，要積極運(yùn)用QC工具，抓好
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的就是抓住更多機(jī)會熟悉新的設(shè)備工藝。因為愛鉆研、好琢磨，一年一度的“QC活動明星”總有他。“縮短接裝機(jī)故障時間”、“平準(zhǔn)器保險裝置的改進(jìn)”等QC成果均在山昆公司QC成果發(fā)布會上獲過獎
