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清廉文化陣地,以“清廉部所”建設(shè)賦能所部提升、黨支部提升行動(dòng)。黨員領(lǐng)跑敢擔(dān)當(dāng)。黨員作為領(lǐng)跑者,積極發(fā)揮先鋒模范作用,號召全體黨員爭當(dāng)“智慧清廉”QC小組課題
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)煙葉中心、安全管理科協(xié)同昭化區(qū)局(分公司)三方合力研發(fā),以QC小組、課題攻關(guān)為載體,意在解決煙葉烘烤過程中“掛煙效率、人工成本、安全
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效率。針對前期異型煙分揀頻繁出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象,陽江市煙草專賣局(公司)“物盡其用”QC小組集思廣益,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法對異型煙分揀策略模式進(jìn)行探索優(yōu)化
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隨插隨分攻堅(jiān)項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目、QC項(xiàng)目等齊頭并進(jìn),數(shù)據(jù)“金點(diǎn)子”不斷結(jié)出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“金果子”?!缎滦途頍熚锪骰\車的研制》獲行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果;《異型煙全自動(dòng)掃碼裝置的研發(fā)
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域、分類別開展創(chuàng)新課題、QC小組活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化及成果引進(jìn);從基層出發(fā),自下而上變革創(chuàng)新,變“路徑依賴”為“模式創(chuàng)新”,變“時(shí)時(shí)找慣例”為“大膽創(chuàng)先例”。以精益求精的“工匠心”,練好“鍛鐵打器”的永久功夫
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卷煙廠優(yōu)化全員改善機(jī)制,通過開展管理提升、科技創(chuàng)新活動(dòng),發(fā)揮課題攻關(guān)、對標(biāo)分析、管理診斷和QC小組等工具作用,持續(xù)推廣運(yùn)用創(chuàng)新改善工作“四步法則”,
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工裝,操作工均采用徒手方式進(jìn)行拆裝,存在手指被劃傷的風(fēng)險(xiǎn)。為強(qiáng)化雙控管理落地,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,該車間組織精衛(wèi)QC小組對該問題進(jìn)行攻關(guān),小組
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,有計(jì)劃地為他們分配工作,讓青工在履職盡責(zé)中增強(qiáng)自信心。今年在物流科的QC活動(dòng)中,組建以青工為主體的QC小組,大家自主思考、分析研究,QC項(xiàng)目
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名代表線下參會,1000余名代表線上參會,展示856個(gè)來自各國家和地區(qū)的質(zhì)量創(chuàng)新和改進(jìn)項(xiàng)目。經(jīng)過激烈角逐,青島卷煙廠制絲車間的QC成果“研制振動(dòng)輸送機(jī)偏心角
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質(zhì)量管理能力,持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)QC成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化應(yīng)用,涌現(xiàn)出一大批適應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際,推動(dòng)提質(zhì)降本增效的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新成果。