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的重點監(jiān)管。卷煙經(jīng)營方面，從監(jiān)管內(nèi)容上，突出對價格執(zhí)行、物流配送、新品牌卷煙上市促銷監(jiān)管；從監(jiān)管零售戶的類型上，突出對經(jīng)營大戶、單次單品牌訂貨在
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;六是卷煙零售終端建設(shè)；七是卷煙物流建設(shè)及運行；八是深化勞動用工分配制度改革；九是科技創(chuàng)新工作；十是“大成”文化宣貫工作。
會議期間
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手段“三項突破”，努力實現(xiàn)卷煙銷售新跨越；要推動管理精細化、服務(wù)多樣化、隊伍專業(yè)化“三化建設(shè)”，努力實現(xiàn)現(xiàn)代物流新跨越；要強化專賣管理、基礎(chǔ)管理
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”，充分挖掘現(xiàn)代物流體系潛力，提高卷煙流通效率。要不斷夯實卷煙營銷基礎(chǔ)，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動營銷隊伍轉(zhuǎn)型升級。
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違法戶；檢查物流貨運企業(yè)是否存在涉煙違法運輸行為，嚴厲打擊為非法制售假煙網(wǎng)絡(luò)、跨區(qū)域販售真品卷煙網(wǎng)絡(luò)提供運輸?shù)呢涍\部，取締與涉煙分子勾結(jié)、長期從事假煙運輸?shù)呢涍\
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產(chǎn)，物流系統(tǒng)實現(xiàn)自動化;廢氣、廢水、固體廢棄物等將嚴格按照國家規(guī)范進行處理，建成“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”煙草企業(yè)，為天水地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。
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管理體系過程控制要求，著眼于具體崗位的工作細節(jié)，不斷創(chuàng)新工作程序，進一步細化綜合管理、財務(wù)管理、卷煙營銷、專賣管理、物流配送、人力資源、內(nèi)部控制等各崗位工作流
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;走私卷煙、酒類等行為；其次排查物流貨運站、客運站等非法運輸和經(jīng)營卷煙和酒類的行為；以及廣泛采集線索，打擊和取締無證照經(jīng)營卷煙和酒類的行為。
每到一個相關(guān)
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配送員、十佳客戶經(jīng)理，同時頒發(fā)了獎金、獎狀和榮譽證書。梧州市局（公司）黨組與各縣級局（營銷部）、卷煙營銷中心、卷煙物流中心分別簽訂
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，尤其物流中心倉庫安全及車輛行車安全，確保干部員工度過一個祥和、歡樂的春節(jié)。
會議決定在即將召開的大連煙草工作會議上，結(jié)合實際，全面回顧總結(jié)
