為您找到相關(guān)結(jié)果 23180 篇
-
。一些目標(biāo)培育品牌的賣點和宣傳的要點，目標(biāo)培育品牌的名、優(yōu)、利推介，卷煙品牌培育技巧探討，目標(biāo)培育品牌促銷手段和貨源儲備策略等都可以是座談的話題。通過
-
平程度等方面缺少準(zhǔn)確衡量的指標(biāo)和評價的辦法，市場凈化評價機制正是基于當(dāng)前卷煙市場和專賣人員工作現(xiàn)狀而產(chǎn)生的。
（二）是提高專賣人員工作質(zhì)量的重要手段
-
;”擁有了“草本植物在卷煙設(shè)計中的應(yīng)用”等6項專有技術(shù)，其中，擬申報發(fā)明專利有3項，對中式卷煙減害降焦手段提供了新的選擇和補充，并彰顯出“長白山
-
上，特別是把管理體系與信息化結(jié)合起來，利用信息化手段，把各項管理工作進(jìn)行節(jié)點化、流程化、信息化控制，抓住了管理的要害，杜絕了把管理放在嘴上
-
技術(shù)水平的高低，國外卷煙降焦減害技術(shù)更領(lǐng)先，降焦減害手段更多樣，降焦減害效果也更明顯，焦油含量更是明顯低于國產(chǎn)卷煙。目前，在國內(nèi)
-
，接下來就要“因材施教”、“傳道授業(yè)”，促使每一位專賣管理人員都能成為“賢才良將”。幾乎所有的專賣管理單位都把教育培訓(xùn)作為隊伍建設(shè)的主要手段，但在實際操作
-
要求，按照“基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，生產(chǎn)技術(shù)裝備精良，專業(yè)服務(wù)體系完備，生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新，管理方法手段科學(xué)，煙草科技全面進(jìn)步
-
;職權(quán)行使就必然要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，沒有履行好職責(zé)必然會有風(fēng)險。盡管執(zhí)法沖突有突發(fā)、突變等難以預(yù)料等特征，但本質(zhì)上與其他風(fēng)險是一致的。因為執(zhí)法沖突中行政相對人不論以什么樣手段來制約
-
，煙草部門主導(dǎo)，采用市場化的手段，通過對煙葉生產(chǎn)資源的合理配置，把宜煙土地、機械、水利設(shè)施等向種煙大戶集中，改變“小農(nóng)生產(chǎn)、分散種植、粗放經(jīng)營
-
在情理之中的；其次不要跟風(fēng)去打價格戰(zhàn)。做生意最終的目的就是賺錢，為了爭奪客源用互相降價的手段來吸引顧客，不僅傷元氣而且傷和氣，開店搞經(jīng)營
