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、準確，能夠?qū)Σ环显蜻M行分析并且積極整改落實；四是最高管理者親自主持管理評審，過程規(guī)范有效，輸入全面，針對方針、目標、文件及體系
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，做到帶頭學習、帶頭宣講、帶頭分析檢查、帶頭整改落實，從而持續(xù)把這項工作推向深入。
四是要鞏固“一個常態(tài)”。即：“235”教育實踐活動不是階段性工作
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，對發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的問題進行客觀分析，對檢查中發(fā)現(xiàn)的“短板”，及時向有關(guān)部門下發(fā)整改通知書，限時整改。同時，每月檢查考評結(jié)果納入部門績效考核中
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”、“四種危險”，特別是姜局長提出的“五個方面問題”，認真查找差距、深刻剖析反思，制定整改措施，努力使自己始終堅定理想信念，堅持
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工作，進一步強化對薄弱環(huán)節(jié)的管控，對發(fā)現(xiàn)的問題做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。
加強教育培訓，提升安全素質(zhì)
各單位認真落實員工“三級安全培訓
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規(guī)范，做到工作有依據(jù)、有標準、有流程。要跟蹤問題的整改，對日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題，除了督促相關(guān)部門及時糾正外，還要對相關(guān)管理制度的完善情況進行跟蹤檢查
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整改意見和整改時限，杜絕假項目、重復(fù)申報項目現(xiàn)象發(fā)生，確保工程項目在當年抗旱移栽保苗中發(fā)揮效益。
“資金關(guān)”：實行分類報賬的工作模式，以公司
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查找存在的差距和問題，制定相應(yīng)的整改方案和措施，切實整改提高。從根本上轉(zhuǎn)變發(fā)展的觀念；轉(zhuǎn)變定勢思想觀念；轉(zhuǎn)變求穩(wěn)怕亂、怕激化矛盾的思想
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工作進行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促育苗專業(yè)戶現(xiàn)場或限期進行整改，并對整改情況進行復(fù)查，縣煙草分公司也將分組定時不定進行監(jiān)督檢查，確保
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人，市場管理員應(yīng)當隨時了解其整改的現(xiàn)狀，并在整改結(jié)束后及時提出恢復(fù)營業(yè)或取消其煙草專賣零售業(yè)務(wù)資格的意見。
