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”卻又來(lái)了，成為他們命運(yùn)最大的未定之?dāng)?shù)。十八屆三中全會(huì)明確了我國(guó)新階段市場(chǎng)化改革的基本方向，這就是“市場(chǎng)決定”。市場(chǎng)決定什么？無(wú)非決定資源配置、決定創(chuàng)新、決定
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的運(yùn)行效率；進(jìn)一步規(guī)范卷煙品牌引進(jìn)退出機(jī)制，優(yōu)化卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的品牌培育市場(chǎng)環(huán)境。緊緊圍繞“532”、“461”品牌發(fā)展方向，明確區(qū)域
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零售客戶之間最終雙贏將是我們努力的方向。
一、品牌培育與雙贏的重要性
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，煙草行業(yè)快速壯大，為了更好的適應(yīng)市場(chǎng)、響應(yīng)市場(chǎng)，品牌培育
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發(fā)展的方向，相應(yīng)號(hào)召，重點(diǎn)品牌要重點(diǎn)培育。以貨源供應(yīng)穩(wěn)、品牌形象好、盈利能力強(qiáng)、價(jià)位設(shè)置優(yōu)、市場(chǎng)需求旺、銷售前景好的品牌為銷售重點(diǎn)，穩(wěn)步提升檔次，
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車間測(cè)評(píng)小組考核的方式，讓全體新員工心中感到有重?fù)?dān)、有目標(biāo)、有方向，增強(qiáng)了他們的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。
“不管是車間的崗位知識(shí)還是工藝流程，感覺(jué)學(xué)得比較
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，后面還有一片桃子。一共有3000畝?！? 順著蒲代球手指的方向望去，滿眼都是果園。蒲代球感嘆說(shuō)，以前從來(lái)沒(méi)有想過(guò)自己會(huì)有這么大一片果園。
“2013年的時(shí)候
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成果上，員工的先進(jìn)事跡、先進(jìn)技術(shù)、先鋒作用應(yīng)當(dāng)作為員工發(fā)展的條件，讓員工明確努力的方向，看到未來(lái)的希望。
（四）創(chuàng)造更好
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生美麗；有人覺(jué)得播種后有好的收成也是美麗的?？此拼蠹覍?duì)美麗人生各有不同的側(cè)重，但卻有著共同的方向，向著目標(biāo)不斷努力奮斗的過(guò)程。如果你達(dá)到了你想要的生活
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，釋放改革紅利；推進(jìn)計(jì)劃管理方式從分類管控向系統(tǒng)管控、營(yíng)銷方式從經(jīng)驗(yàn)判斷向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、品牌發(fā)展方向從增量拓展向結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)現(xiàn)代終端梯次化發(fā)展，
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、輕便、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的發(fā)展方向，提高煙用專業(yè)機(jī)械研發(fā)制造水平。通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、自主研發(fā)、試用示范、積極改進(jìn)等措施，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)適合山區(qū)、不同類型的多功能、一體化煙草農(nóng)用機(jī)械設(shè)備
