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工作。通過科學(xué)規(guī)劃配送中心、中轉(zhuǎn)站的位置與功能，打破行政區(qū)劃限制，構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)流向、市場容量等高度契合的物流網(wǎng)絡(luò)。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化技術(shù)賦能，持續(xù)
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三次查實(shí)，即列入“控?zé)熓琶麊巍?#xff0c;在美團(tuán)、大眾點(diǎn)評等平臺(tái)自動(dòng)降星，金融機(jī)構(gòu)同步下調(diào)信貸評級，用市場聲譽(yù)機(jī)制替代單一的行政處罰。第八步是動(dòng)態(tài)評估與
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;在福建建寧縣體現(xiàn)得尤為明顯。均口鎮(zhèn)推行的“1+1+3”黨建機(jī)制，通過成立“閩江源聯(lián)村黨總支”，打破行政村壁壘，整合土地資源實(shí)現(xiàn)連片耕作。在
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域配送”打破了行政區(qū)域的“無形壁壘”。文山州局（公司）充分開展區(qū)域協(xié)同，制定整片區(qū)跨州市區(qū)域配送方案，將原本需要各自運(yùn)輸?shù)木頍煛捌窜嚒闭{(diào)配
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;臉上滿是期待。自今年南昌市煙草專賣局行政許可服務(wù)下沉社區(qū)試點(diǎn)工作在西湖區(qū)啟動(dòng)以來，這樣的暖心對話時(shí)常在福田社區(qū)上演。西湖區(qū)煙草局以“便民、高效、暖心”為目標(biāo)，通過政策宣講
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“小工具”破解業(yè)務(wù)“老難題”在專賣行政執(zhí)法工作中，現(xiàn)場取證、舉報(bào)核實(shí)、文書填寫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)是保障執(zhí)法規(guī)范、維護(hù)市場秩序的重要基石。為進(jìn)一步提升執(zhí)法精準(zhǔn)度與專業(yè)性，來自
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;”居民王建國握著張賽的手，臉上滿是期待。自今年南昌市煙草專賣局行政許可服務(wù)下沉社區(qū)試點(diǎn)工作在西湖區(qū)啟動(dòng)以來，這樣的暖心對話時(shí)常在福田社區(qū)上演。西湖區(qū)煙草局以“便民、高效、暖
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零售客戶服務(wù)體驗(yàn)方面，鞍山市局（公司）打破行政區(qū)劃，科學(xué)優(yōu)化送貨線路，并推進(jìn)中轉(zhuǎn)站撤站工作，兩年來共精減配送線路20
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，374個(gè)沿邊行政村（社區(qū)）。這里邊境涉煙管控情況復(fù)雜，形成獨(dú)特的“無屏障邊境”地理格局。邊境線就是責(zé)任線。面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，煙草部門與
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，打出“改、聽、?！狈?wù)提升組合拳。——線路“改”出新效率。整合分散的配送對接點(diǎn)，打破“按行政區(qū)域定線路”的固化思維，減少無效配送里程?！{(diào)研“聽”出真需求。通過
