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、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、在途信息系統(tǒng)、工商營(yíng)銷信息共享平臺(tái)的基礎(chǔ)上,加大各類物流信息的采集和整合力度,不斷提高物流信息應(yīng)用和服務(wù)水平。工業(yè)企業(yè)要將采購、生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、配送等環(huán)節(jié)
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煙草工商系統(tǒng)的表彰通報(bào)
楊自業(yè)在總結(jié)回顧2011年工作時(shí)指出,2011年,在國家局和省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,公司黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工
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土特產(chǎn)依然賣的很火。
應(yīng)該說,許多城里人對(duì)這些原生態(tài)、純綠色、無污染的土特產(chǎn)還是情有獨(dú)鐘的。盡管當(dāng)前街面上銷售土特產(chǎn)的店鋪也不少,但由于加工商的不斷推陳出新
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,自然不會(huì)對(duì)咱亂發(fā)脾氣的。就這樣我們找到這家啤酒的供貨商,可供貨商聽到這顧客要那么多的賠償以后,搖頭堅(jiān)決不答應(yīng)。后來這顧客就直接投訴到當(dāng)?shù)?em class="term">工商管理部門,最后
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;原來火爆熱鬧的場(chǎng)面頓時(shí)變成了混亂無序的局面,一是時(shí)間難以控制。后在公安、工商等部門的協(xié)調(diào)下,事情才得到了平息。然而,自從這件事情后,幾乎沒有
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下發(fā)《關(guān)于加快打葉復(fù)烤企業(yè)改革與發(fā)展的實(shí)施意見》,提出加快打葉復(fù)烤企業(yè)改制步伐,實(shí)現(xiàn)工商聯(lián)合投資,組建有限責(zé)任公司。
2003年7月,國家局
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煙草業(yè)進(jìn)行工商分離、戰(zhàn)略重組等一系列改革,在“大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,逐漸將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到以品牌為中心的道路上。紅塔集團(tuán)抓住這一有利時(shí)機(jī),及時(shí)
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回顧2011年
2011年,中國煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)工商稅利超過了7000億元,同比增長(zhǎng)了20%;全國煙農(nóng)總收入達(dá)到了499.5億元,同比
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,在終端采用柳州市局(公司)模式的使用零售終端,成為電子商務(wù)延伸到零售商的觸手。而且,改良現(xiàn)有的客戶需求采集和工商信息互通的管理模式
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位。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)讓山東煙草人不得不重新審視“泰山”品牌乃至山東中煙的發(fā)展思路。
山東省煙草工商雙方經(jīng)過討論之后,共同研究確定了“泰山”卷煙的發(fā)展定位,出臺(tái)了“泰山”卷煙