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，解決用工難題，降低生產(chǎn)成本，使種煙更輕松、效率更高效、收益更穩(wěn)妥。61歲的煙農(nóng)任社增今年種植了20畝煙葉。“擱往年，每炕煙挑揀下來(lái)就得用12個(gè)工
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;打造物流精益供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈高效運(yùn)行、成本最優(yōu)和協(xié)同發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于江蘇省煙草專賣局（公司）而言，
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;打造物流精益供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)物流供應(yīng)鏈高效運(yùn)行、成本最優(yōu)和協(xié)同發(fā)展目標(biāo)。對(duì)于江蘇省煙草專賣局（公司）而言，
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的事跡，我們看到的是規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)、高效的運(yùn)作、客戶的笑臉，看到的是物流人舍我其誰(shuí)的擔(dān)當(dāng)、實(shí)干苦干的勁頭、奮發(fā)有為的姿態(tài)。在讓自己人生綻放出動(dòng)人光彩的同時(shí)，他們
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、高效地完成，卷煙物流配送中心需加強(qiáng)進(jìn)行TPM管理體系建設(shè)工作。那么，如何讓一線員工參與TPM管理呢？筆者結(jié)合自身實(shí)際情況，進(jìn)行粗淺探究
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，制售假煙活動(dòng)發(fā)生深刻的變化，如何適應(yīng)新常態(tài)，把準(zhǔn)新型犯罪規(guī)律，拓展新思維，是高效打擊煙草違法犯罪活動(dòng)是新時(shí)期專賣管理面臨的嚴(yán)峻
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的經(jīng)濟(jì)消音。作為商業(yè)企業(yè)也要在精益管理上下苦功夫，以“優(yōu)服務(wù)、提效率、降成本、增效益”為目標(biāo)，深刻把握精益管理的核心理念，以消除浪費(fèi)和提高效益為重
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工作考核措施，是平時(shí)做好市場(chǎng)監(jiān)管，提高市場(chǎng)控制能力實(shí)施快速高效監(jiān)管的最根本依據(jù)和前提條件。因此，縣級(jí)局專賣監(jiān)管部門(mén)必須根據(jù)上級(jí)決策總體方案和新形勢(shì)下市場(chǎng)日常
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力、物力和財(cái)力支持，其根本目的就是為了使得整個(gè)卷煙營(yíng)銷培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展更加優(yōu)質(zhì)高效，推動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍能夠用現(xiàn)代營(yíng)銷的理念和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展卷煙營(yíng)銷培訓(xùn)工作，有效杜絕卷煙營(yíng)銷培訓(xùn)
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受到不必要的損害，卷煙品牌培育的許多內(nèi)容和任務(wù)將無(wú)法得到有效實(shí)施，不利于整個(gè)卷煙品牌培育活動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展。
——提升卷煙品牌培育效果和質(zhì)量的幾點(diǎn)對(duì)策
誠(chéng)然
