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沉甸甸的獎(jiǎng)牌，樊幫傲如釋重負(fù)，回想著365個(gè)日夜的辛勤耕耘，一幕幕仿佛就在昨天。
定規(guī)劃，一躍再躍
思路決定出路。2011年煙葉收購(gòu)剛一
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萬(wàn)多箱大幅增長(zhǎng)至2011年的年銷(xiāo)量規(guī)模高達(dá)110多萬(wàn)箱，2012年1至10月，“泰山”銷(xiāo)量規(guī)模高達(dá)130萬(wàn)箱以上，預(yù)計(jì)2012年“泰山”年銷(xiāo)量規(guī)模將有望高達(dá)
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;建設(shè)生態(tài)型煙葉生產(chǎn)基地已成為每一個(gè)煙草人的共識(shí)?！? 在生態(tài)煙葉的保障之下，各大卷煙品牌尤其是高端卷煙品牌產(chǎn)品也呈現(xiàn)出各具特色的生態(tài)環(huán)保理念?！? 繼2011年推出“有機(jī)卷煙第一
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，已逐步形成了以馬鈴薯、種草養(yǎng)畜、葫蘆河川道經(jīng)濟(jì)為核心的“兩業(yè)一區(qū)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。2011年，全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值29.3億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13492元
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2011年2月，公司技術(shù)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心合并成新的“技術(shù)研發(fā)（營(yíng)銷(xiāo)）中心”。在同一棟樓辦公的技術(shù)員和營(yíng)銷(xiāo)員們互通有無(wú)----營(yíng)銷(xiāo)員在跑市場(chǎng)過(guò)程中主動(dòng)了解客戶(hù)需要
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第二，資源整合。最近十年，煙草行業(yè)資源配置的質(zhì)量和效率顯著提升，從2002年之前146家卷煙工廠、1181個(gè)品牌逐漸整合優(yōu)化至2011年18家省級(jí)中煙公司、以
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到瓶頸，特別是2011年起，中國(guó)內(nèi)地將在所有室內(nèi)公共場(chǎng)所、公共交通工具和其它可能的室外工作場(chǎng)所完全禁止吸煙的規(guī)定，也給卷煙銷(xiāo)售工作帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。在這樣的背景
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;移送工商部門(mén)處理的案件45起，移送公安部門(mén)處理案件5起，成功破獲的“2011?4?18”銷(xiāo)售假煙國(guó)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案，市場(chǎng)凈化率繼續(xù)保持較高水平，卷煙市場(chǎng)
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，由此造成農(nóng)村銷(xiāo)量比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于人口比例，這一點(diǎn)在漢源縣表現(xiàn)尤為明顯。根據(jù)《漢源縣第六次人口普查》數(shù)據(jù)，2011年底漢源縣在籍人口為32萬(wàn)人，而我們通過(guò)
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2010年的近70萬(wàn)箱，2011年歷史性地突破百萬(wàn)箱大關(guān)，再到今年年底預(yù)計(jì)突破140萬(wàn)箱。基礎(chǔ)市場(chǎng)拓展取得有效突破。目前，黃鶴樓品牌已覆蓋全國(guó)32個(gè)省市的334個(gè)
