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借助“看板管理”、引入競爭激勵機(jī)制,成功地扭轉(zhuǎn)了“吃大鍋飯,干好干壞干多干少一個樣”的平均主義局面,為企業(yè)增添了活力帶來了生機(jī),創(chuàng)造了效益。然而
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;提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)管理效能的提升。
二是要用廉潔從業(yè)理念為企業(yè)文化匯入活力之源。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合,通過組織各種活動,推進(jìn)
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服務(wù),通過差異化的服務(wù)來培育卷煙品牌,從而為企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的效益,使得卷煙品牌、卷煙商業(yè)企業(yè)與零售客戶構(gòu)建三位一體、合作共贏的關(guān)系,增強(qiáng)對品牌的培育
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,那么建立的經(jīng)營自律制度就屬是形同虛設(shè),從而會造成經(jīng)營企業(yè)為片面追求效益大量投放卷煙等情況的發(fā)生,所以內(nèi)管工作人員必須針對卷煙經(jīng)營部門建立的經(jīng)營自律制度提出意見或
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速率提高,有效葉片數(shù)增加,煙株抗病性增強(qiáng),提高煙株對氣候斑點(diǎn)病、花葉病和黑脛病的抗性,煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量效益明顯提高。
1、 石灰與白云石粉配合
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株一次性砍烤技術(shù),腳葉煙和病株煙就不會丟了,大大提高了生產(chǎn)的效益。陶安康介紹,他們的小組有17戶人家,2010年家家戶戶種煙,產(chǎn)值
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煙草專賣服務(wù)于行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。因此,在總體工作任務(wù)中,既要考慮平時的卷煙銷售效益,又要考慮內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作所需,將內(nèi)部專賣管理監(jiān)督需求寓于
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恐慌,唯恐會落到自己頭上,遇到較大的生意就心慌,很大的影響經(jīng)營效益。針對這一情況,羅存華將線路上一些年紀(jì)較大、容易被調(diào)包的卷煙零售戶名
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,江西中煙贛南卷煙廠按照“解決一類問題,規(guī)范一種工作,完善一項(xiàng)制度”的要求,把廉潔文化制度化的重點(diǎn)選在完善內(nèi)部管理機(jī)制、提高效益、為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造
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;深層次矛盾突顯。作為煙草行業(yè)出現(xiàn)“天價(jià)煙”就是行業(yè)深層次矛盾顯現(xiàn)的具體表現(xiàn)。市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)以追求效益最大化為最終目的,但也要遵守法律秩序和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,合理分配各經(jīng)濟(jì)體之間