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風”等方面征求群眾意見。關(guān)于卷煙零售戶，要結(jié)合經(jīng)營實際，重點征詢他們對卷煙投放、品牌培育、盈利水平、物流配送等方面的意見；關(guān)于煙農(nóng)，要重點征詢
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，依法加強“兩項工作”的合法合規(guī)監(jiān)督審查，進一步解決工程建設(shè)、物資采購、宣傳促銷、物流運輸、咨詢業(yè)務(wù)等項目實施中存在的問題，在合同審查的基礎(chǔ)上，
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、電子物流的普及、應(yīng)用，以方便客戶為出發(fā)點，適度調(diào)整結(jié)算方式、定點配送，確保資金與貨物安全到位。
“五提高”：提高服務(wù)客戶、服務(wù)市場的能力
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，要統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)各項工作，嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。積極開展防墜落、防觸電、防物體打擊、防車輛交通安全，重點對行業(yè)災(zāi)后重建、危房加固、房屋維修、卷煙倉庫、物流送貨
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，妥善解決。另外，在部門之間，例如物流中心、營銷部門等，尤其是與營銷部門之間的溝通協(xié)作。前期進行專銷結(jié)合的換證宣傳，提高客戶對此次煙草專賣
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教育不放松的同時，繼續(xù)加強工業(yè)企業(yè)監(jiān)管，通過零售戶參與的相關(guān)會議及新商盟等媒介，廣泛開展規(guī)范經(jīng)營教育活；主要在于專賣、營銷、物流、內(nèi)管四部門整體
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信息管理制度、品牌（規(guī)格）引進及退出制度、物流配送管理制度零售客戶類別檔次評定及合理定量制度、大客戶管理制度，從而進一步健全了內(nèi)管監(jiān)管機制，細化了內(nèi)管
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、感激之情，大膽指出了工作中存在的不足，并在一線專賣執(zhí)法、市場營銷、煙葉生產(chǎn)、大物流建設(shè)、隊伍培訓(xùn)、改革創(chuàng)新等方面提出了很多合理化建議，充分展現(xiàn)了廣大青年
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，加強對交通要道、物流貨運場所的監(jiān)管，加強與公安、工商等執(zhí)法部門的聯(lián)合執(zhí)法，有針對性的加強對“三店”經(jīng)營的監(jiān)管力度，有效解決違法經(jīng)營行為。
四是提高
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管派駐辦、派駐組，征求內(nèi)管處支部在“四風問題”上的意見和對內(nèi)管工作的建議，征求營銷、物流、煙葉部門對內(nèi)管同級監(jiān)管的建議，征求零售戶、煙農(nóng)對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不
