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成本費用，提高煙草利用效率，大力減少沒用無效的、重復低能的研發(fā)ÿ1b;另一方面要不斷削減煙草浪費開支程度，切實有效提高煙葉種植面積，嚴格把關(guān)卷煙
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三個重要要素ÿ1a;瞄準零售前沿，聚焦客戶心理，拉近彼此距離。
在昆明市五華區(qū)煙草分公司會議室里，一場云產(chǎn)卷煙品牌銷售服務會正在舉行。來自五華區(qū)
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的組織力和戰(zhàn)斗堡壘作用。
在株洲市局（公司）機關(guān)，專賣稽查支部的“兩型一化”、營銷支部的“3+1”、財審支部的“誠心”、辦公室支部的“服務
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時間，1971年美國總統(tǒng)特使基辛格博士實現(xiàn)了訪華ÿ1b;一年半后，1972年，中斷交流長達20多年美國總統(tǒng)尼克松首次訪華，有力改善了我國
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;貼近社會真實需求，實現(xiàn)“一鍵預測”，給客戶更適用貨源ÿ1b;在貨源投放上，豐富投放模式，以公平公正為原則，提高貨源滿足率
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的操作繁多，效率低下。如定義了用戶組的設(shè)備中，遇到用戶權(quán)限、部門變更時，需要對所有設(shè)備所有的策略進行更新ÿ1b;又比如定義一條全局策略時，
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，把安全工作與中心工作同計劃、同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)ÿ1b;建立健全安全組織機構(gòu)，層層分解安全目標，建立起“層層負責、人人有責、各負其責”的安全
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煙話題的爭論。面對新一輪控煙舉措的出臺，我們煙草行業(yè)從業(yè)人員又應當如何認識和正確對待呢ÿ1f;
煙草行業(yè)的成長之路必然要承受“困惑”之痛
眾所周知，在
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;公司）的不懈努力下，不到一年時間，審章塘村貧困綜合發(fā)生率便從19.61%降至1%以下，整村人均年純收入達8750元，貧困戶人均年
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”中的理貨服務，一方面能夠了解零售客戶的庫存結(jié)構(gòu)和動銷，有針對性地指導其訂購卷煙ÿ1b;另一方面實施庫存標準化管理，將非煙商品納入其中，
