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的動力和保障。
在確?？缭桨l(fā)展的前提下，以經(jīng)濟效益最大化、利潤最大化為目標(biāo)的企業(yè)，著眼企業(yè)績效，盡最大能量創(chuàng)造企業(yè)價值，把關(guān)注的目光過多投向
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重大。嚴(yán)格規(guī)范是維護煙草專賣專營制度的需要，是保護廣大干部職工的措施，是促進經(jīng)濟效益增長的保障，是保證行業(yè)健康快速可持續(xù)發(fā)展的需要，是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為
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斑增多，主脈發(fā)黑，基部產(chǎn)生白色霉點，影響煙葉收購等級和貯存質(zhì)量，極大的降低了經(jīng)濟效益。
1.3特殊煙葉烘烤不合理
特殊煙葉主要是指水分
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;是提高行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的必然選擇。始終保持打假高壓態(tài)勢，不斷提高市場凈化水平，營造良好的市場秩序，是專賣管理工作實現(xiàn)“卷煙上水平”神圣職責(zé)
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，近年來，有一種觀點認為，國有企業(yè)效益好主要是因為壟斷，把國有企業(yè)與壟斷等同起來。對此，國資委研究中心研究員許保利表示
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兩個方面：一是卷煙經(jīng)營效益顯著提高。長期以來，基層單位卷煙經(jīng)營有兩難三低，即銷量指標(biāo)完成難，經(jīng)營利潤在指標(biāo)完成難。卷煙銷售結(jié)構(gòu)低、單項均價低、市場
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;擺布些健身器材之類“花拳繡腿”，而要像抓硬件建設(shè)和經(jīng)意效益那樣合理布局和規(guī)劃，形成合力共建的良好局面。
具體抓工作開展的很少。煙草企業(yè)普遍開展了系統(tǒng)的企業(yè)文化
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;努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量與效益；要切實加強成本費用控制，成本費用水平是衡量一個企業(yè)管理水平高低的重要標(biāo)志，也是一個企業(yè)風(fēng)氣是否良好的具體體現(xiàn)，要把
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效益。從實施情況來看，揭膜管理面積實、效果顯，大田管理水平有新提高，煙株整體長勢明顯好于往年。
四是狠抓設(shè)施建設(shè)，改善“提質(zhì)增效”生產(chǎn)條件
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缺少打擊手段，對于形態(tài)各異的零售客戶，有時講究的是效益，不是損害消費者健康的假煙。加強日常市場監(jiān)管，就是對各個零售客戶銷售狀況進行巡查
