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創(chuàng)一流”活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、預(yù)算管理、績(jī)效和量化考核為載體，大力推進(jìn)管理增效，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、運(yùn)營效率和發(fā)展效能，把發(fā)展建立在高效
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很大程度上影響的檔案管理工作的質(zhì)量。
3、檔案管理不規(guī)范
檔案管理的高標(biāo)準(zhǔn)是為檔案利用的高效率，但是目前煙葉收購基層站點(diǎn)在檔案管理質(zhì)量和利用效率上還存在差距。表現(xiàn)為：
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的時(shí)間和金錢。
幽默
培訓(xùn)的最終目的是為了使學(xué)員能夠準(zhǔn)確、高效地完成工作。輕松的工作氣氛有助于達(dá)到這種效果。幽默可以使工作氣氛變得輕松，在一些令人尷尬的場(chǎng)合，恰當(dāng)
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態(tài)保護(hù)方面，煙草企業(yè)也做了大量工作，比如建造更加高效的煙葉烤房，盡可能使用可持續(xù)供應(yīng)的燃料。盡管以前也犯過一些錯(cuò)誤，但現(xiàn)在煙草企業(yè)已經(jīng)沿著正確的方向
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還需自身硬。打造一支依法行政、高效執(zhí)法的專賣管理隊(duì)伍是柔性執(zhí)法順利推進(jìn)的保障。為此，“我們通過建立獨(dú)具特色的法律法規(guī)教育培訓(xùn)模式，不斷提高執(zhí)法人員執(zhí)法素養(yǎng)和執(zhí)法水平
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具備原則性和靈活性，高效率、快節(jié)奏的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
后備干部成長為干部的這一小步，背后一定付出了幾萬步的努力。不過在艱辛付出后，相信一定
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高效之風(fēng)，大興勤儉廉政之風(fēng)，沉到基層了解真實(shí)情況，向基層汲取力量和智慧，把工作和市場(chǎng)根基打得更牢。
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的思維模式，圍繞工作主線提出新的思路和辦法，大膽嘗試，大膽創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大興精簡(jiǎn)高效之風(fēng)
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要根據(jù)不同的對(duì)象選擇不同的溝通方式，工作才能更高效！”專賣科龐軍在一旁補(bǔ)充道。
一次次“文化大講堂”，豐富了職工的精神生活，拓寬了職工的知識(shí)面
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定修管理精細(xì)、嚴(yán)格的工作理念。
規(guī)范點(diǎn)檢員的標(biāo)準(zhǔn)化工作行為。點(diǎn)檢員的業(yè)務(wù)很多，為了保證點(diǎn)檢高效率，每天工作時(shí)間按照規(guī)定，平時(shí)的工作，一般上午
