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，著力為卷煙營(yíng)銷(xiāo)提質(zhì)增效保駕護(hù)航。
市場(chǎng)監(jiān)管突出“精確”。扎實(shí)推進(jìn)“APCD”工作法，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步改進(jìn)和完善“1335”工作模式，實(shí)現(xiàn)了從定期例行檢查向精準(zhǔn)
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專(zhuān)分散收、網(wǎng)格式收購(gòu)、把煙常規(guī)收購(gòu)三種模式，要做到眼光平衡，保證收購(gòu)質(zhì)量。
副市長(zhǎng)李仁杰充分肯定了上半年工作，指出2016年是煙葉發(fā)展的轉(zhuǎn)折年
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培養(yǎng)力度，逐步形成以戶(hù)帶組、以組帶村的技術(shù)推廣模式。
三是抓好煙葉種植保險(xiǎn)工作。本著客觀(guān)、公正、誠(chéng)信的原則，主動(dòng)配合保險(xiǎn)公司做好查勘定損、理賠資料收集和賠付等工作
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煙葉。全面實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散煙收購(gòu)，100%實(shí)行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)。收購(gòu)模式分為站點(diǎn)一體化和集中分級(jí)定時(shí)收購(gòu)，實(shí)行約時(shí)定點(diǎn)，統(tǒng)一集中運(yùn)輸交售。嚴(yán)格執(zhí)行2016年二價(jià)區(qū)
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；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把煙葉入庫(kù)驗(yàn)級(jí)質(zhì)量關(guān)；要有正確的工作模式，全面提升服務(wù)水平和工作效率；做好廉政工作，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求
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滿(mǎn)意度。
二是堅(jiān)持質(zhì)量純度撼不動(dòng)。實(shí)行煙站自查、縣分公司復(fù)檢的動(dòng)態(tài)煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)管模式，解決好混青、混雜、混部位的問(wèn)題，確保專(zhuān)業(yè)化分級(jí)純度；建立“分級(jí)在站
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“1324”精益管理模式的具體措施和典型案例，中層主管、一線(xiàn)主管和一線(xiàn)員工分別談了對(duì)TWI和一點(diǎn)課程的應(yīng)用及體會(huì)。與會(huì)代表實(shí)地參觀(guān)了青陽(yáng)、陳埭客戶(hù)服務(wù)部、專(zhuān)賣(mài)所，聽(tīng)取基層員工
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籌備工作；嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式；加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理，嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)管；嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，按部位收購(gòu)煙葉；嚴(yán)格執(zhí)行
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，發(fā)揮主觀(guān)，充分樹(shù)立信心，創(chuàng)新工作模式；二是要強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制，積極開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；三是要堅(jiān)持“五保”方針，以“調(diào)
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，發(fā)揮主觀(guān)，充分樹(shù)立信心，創(chuàng)新工作模式；二是要強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制，積極開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；三是要堅(jiān)持“五?！狈结?#xff0c;以“調(diào)
