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預(yù)算編制，落實(shí)“十三五”規(guī)劃。二是強(qiáng)化成本管控力度，有效控制成本增長(zhǎng)幅度。三是繼續(xù)加大力度推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。四是繼續(xù)完善三大中心非法人預(yù)算管理體系建設(shè)。
公司總經(jīng)理唐
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，按照標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站建設(shè)要求，明確與委托方工作職責(zé)劃分，完善工作細(xì)節(jié)。二是按照全員參與、持續(xù)改善的工作思路，結(jié)合保山實(shí)際，進(jìn)一步深入開展精
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，將本支部的工作做嚴(yán)做實(shí)做細(xì)；三是各部門要繼續(xù)補(bǔ)充和完善制度文件及程序文件，加強(qiáng)對(duì)新的文件、制度的學(xué)習(xí)，將外來文件真正轉(zhuǎn)化為符合本廠實(shí)際的受控文件
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特定時(shí)間段對(duì)卷煙零售戶的違法違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
三是在檢查重點(diǎn)上發(fā)力，重點(diǎn)區(qū)域檢查不放松。利用“341”工作法認(rèn)真分析和摸排轄區(qū)市場(chǎng)狀況，建立和完善各類監(jiān)管對(duì)象信息
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做好許可證后續(xù)監(jiān)管，逐一制作地址、門店影視資料，及時(shí)辦理變更、停業(yè)、歇業(yè)、恢復(fù)經(jīng)營(yíng)、注銷等手續(xù)；建立無證戶臺(tái)賬，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，完善
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;提高廣大員工參與宣傳工作的熱情，鼓勵(lì)樂于動(dòng)腦、勤于動(dòng)筆、善于捕捉基層信息，形成處處有信息，事事可宣傳，人人都是通訊員的良好氣氛。
二是完善
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良好氛圍，堅(jiān)持節(jié)約與發(fā)展并重，認(rèn)真布局、科學(xué)謀劃，通過精細(xì)管控、精確考核，不斷提升精益節(jié)能指標(biāo)保障能力，完善環(huán)境排放關(guān)鍵點(diǎn)的精益管理辦法
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，對(duì)全部煙田拉線、劃行、定穴、施肥、蓋膜，保障煙苗栽后行直株勻、通風(fēng)透光。落實(shí)豆?jié){灌根措施，并根據(jù)煙葉生長(zhǎng)情況及時(shí)進(jìn)行病蟲害防治及中耕除草。鞏固完善鄉(xiāng)村組三級(jí)
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，查找不足，促進(jìn)短板改進(jìn)和過程完善，推動(dòng)管理體系建設(shè)深入有效開展，不斷夯實(shí)工作基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)重慶煙草
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。完善“12313”制度，規(guī)范“12313”接聽、處理、反饋、歸檔等各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保相關(guān)人員權(quán)責(zé)清晰，接聽服務(wù)用語文明，問題答復(fù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一
