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。2003年，“雙喜”品牌銷量還僅僅只有40萬箱左右，伴隨著當年廣東煙草實行工商分離，廣東中煙的正式成立，“雙喜”品牌發(fā)展開始迎來了新一輪的跨越式大發(fā)展
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原因制定對策，上下一心，共同努力，力爭全年銷售計劃的完成。
二是加強省內(nèi)外工商溝通，積極組織落實有效貨源。去年年底，公司根據(jù)對
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的方式，按照目的性劃屬于商業(yè)拜訪類型。成功的拜訪對于促進工商企業(yè)、零售客戶、廣大消費者的感情交流，了解信息、提高工作效益有決定性的作用。那么，成功的拜訪需要
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的同時，籌劃好明年銷量布局。
四是加強綜合治理，不斷規(guī)范卷煙市場秩序。鞏固完善煙草與工商部門的協(xié)作機制和與公安部門的聯(lián)合辦案機制，深入持久地開展卷煙市場專項
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;應(yīng)當有工商、質(zhì)監(jiān)、公安等相關(guān)職能部門的參與和介入。通過開展聯(lián)合執(zhí)法與專項檢查等活動，真正將卷煙經(jīng)營企業(yè)制定和出臺的特業(yè)市場監(jiān)管措施和手段落實到位。也只有這樣，才能
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，為2010年煙葉收購秩序最好、運行時間最短、關(guān)秤最順利立下了汗馬功勞。他也被共同執(zhí)法的公安、工商等人員稱贊為“煙草鐵人”。
劉繼東是鐵打的錚錚硬漢，病重不下火線也一度成為佳話
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保障，使我們卷煙零售許可證的含金量大大降低。因此，首先應(yīng)規(guī)范市場，針對沒有辦理煙草專賣許可證的零售戶，要聯(lián)合公安、工商等部門，堅決
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，使其擁有固定資產(chǎn)，以固定資產(chǎn)申請銀行貸款（也可有投資管理公司直接劃撥錢款），完成工商注冊登記、店面裝修、信息化設(shè)備和進貨銷售所需資金
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，煙農(nóng)賣煙收成好，煙葉收購質(zhì)量有很大提高。全市煙葉收購上等煙比例、均價、等級純度、合格率創(chuàng)歷史最高水平?；緦崿F(xiàn)了煙農(nóng)、企業(yè)、政府三滿意，煙葉工商交接順暢。種煙
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突破100萬箱，力爭105萬箱，并加強產(chǎn)銷銜接，工商聯(lián)動共同爭取調(diào)減低檔卷煙產(chǎn)銷計劃，用于“白沙”品牌生產(chǎn)。
品牌合作生產(chǎn)事關(guān)“卷煙上水
