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”政策方針下，穩(wěn)健的貨幣政策和積極的財政政策將進一步得以推行，未來中國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)注點將從發(fā)展速度轉(zhuǎn)變到發(fā)展質(zhì)量和效益上來，這對整個國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展有著
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;零售價20元/包整數(shù)價位段的代表產(chǎn)品是屬于具有一定規(guī)模效應(yīng)的效益型產(chǎn)品，以零售價為20元/包的“好貓（炫藍）”、“好貓（富貴）
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;桂陽煙草在效益不斷提升，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時，把“奉獻愛心，回報社會”作己任，始終不忘承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，積極投身社會公益事業(yè)
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丟失會影響到基層煙站的收益，甚至影響到基層公司的效益。只要庫房管理到位了，優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量就能得到保障，卷煙品牌發(fā)展就有了堅實基礎(chǔ)，進而實現(xiàn)“卷煙
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經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高，整體效益實現(xiàn)較大幅度增長。面對良好發(fā)展勢頭，國家局黨組居安思危，清醒認識到煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭等方面壓力不斷增大
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的，但是，這種卷煙品牌培育方式和提高上柜率的做法無形中增加了卷煙營銷人員的工作強度和思想壓力，更是觸及了營銷人員的切身利益。個別營銷人員為了獲取更多的經(jīng)濟效益
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，必須要得到員工的貫徹執(zhí)行和認真落實，否則，再好的管理措施若只停留在紙堆里，終究不會產(chǎn)生效益。營銷部門要根據(jù)風(fēng)險排查結(jié)果和所制定的防控措施，
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做強品牌、提高卷煙經(jīng)營質(zhì)量和效益的關(guān)鍵舉措。行業(yè)卷煙銷售戰(zhàn)線的干部職工要充分認識加強規(guī)范經(jīng)營管理、提升現(xiàn)代營銷水平的重要意義，在思想上、認識上和行動上增強自覺性和責(zé)任感，筑牢
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;資金短缺的客戶只關(guān)注常銷品牌規(guī)格，對消費者需求多元化的滿足能力差，不愿在卷煙新品上進行投入，只愿獲得穩(wěn)定的效益而被動適應(yīng)市場需求，經(jīng)營規(guī)避風(fēng)險的意識
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，進一步轉(zhuǎn)換機制體制。煙草企業(yè)要從保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展生命線的高度理解嚴格規(guī)范的重要性，要意識到嚴格規(guī)范管理同樣是創(chuàng)造效益。要建立和完善市場營銷管理制度，規(guī)范
