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環(huán)節(jié)。
一是發(fā)現(xiàn)差距、選擇標(biāo)桿。在實施對標(biāo)管理過程中，煙草企業(yè)首先要找準(zhǔn)自己在同行業(yè)中所處的位置，知道自己的優(yōu)勢和不足。通過檔案、資料等查找本單位的歷史數(shù)據(jù)及工作
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構(gòu)建的最終目的是什么？而不是一味地追時髦和趕潮流。不然，當(dāng)潮水退去的時候，就知道誰在裸游。到那個時候，企業(yè)花大血本構(gòu)建出來的品類將有可能成為一個
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卷煙推介起來的難度降低了。不要你介紹，顧客都知道地產(chǎn)煙緊張。那么零售客戶家里沒有您需要的地產(chǎn)煙，那只好選擇一些省外的同檔品牌吧。在這種情況下，省外同檔品牌的市場
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不要以為唐僧除了嘮嘮叨叨的念經(jīng)，沒有其他真本事。他有堅定的理想信念，他知道我們團隊的愿景是什么、目標(biāo)在哪里。我們要緊緊跟隨，樹立信念，同心協(xié)力去
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煙草公司的干部員工都是帶著感情去做群眾工作。他們下基層了解群眾，善于和群眾交朋友，知道群眾想什么，需要什么，把群眾當(dāng)親人看，認(rèn)真給
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的目光，想到兒子又要孤身一人在外過年，母親老淚縱橫，父親亦不住的搖頭。他們知道，這幾年，他在煙草公司老實做人，踏實做事
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，品牌與企業(yè)的價值傳遞在無形中被割裂開來，因為缺乏良好的企業(yè)形象為品牌進行背書，品牌形象的改進提升面臨著先天“營養(yǎng)不足”。
我們知道，
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的不足?！睏罟ㄕf。
艱難的博弈
“煙草業(yè)的利益和公共衛(wèi)生利益之間是沒法調(diào)和的?！睆膮且巳鹤呱峡?zé)煹缆返哪且惶炱?#xff0c;他就知道自己將要面對的，除了有中國控?zé)煼ㄒ?guī)尚不健全
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、電視和廣播上預(yù)先投入營銷費用，為其贏得了很高的曝光率和知名度。但是，利用團購網(wǎng)站擴大知名度的企業(yè)必須考慮的關(guān)鍵問題是：市場為什么不知道你現(xiàn)有的產(chǎn)品有多好
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;，才能確保煙葉不會碳化。
思考：
通過上述分析知道了煙葉碳化形成的內(nèi)因和外因，這樣就能對癥下藥，避免煙葉出現(xiàn)碳化，同時
