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自律和提高效率。牢記嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)發(fā)展的生命線工程，把發(fā)展建立在扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)之上。
老煙斗：國(guó)家局這幾年的主要工作其實(shí)都是圍繞規(guī)范和效率開展，加強(qiáng)內(nèi)部
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，進(jìn)而達(dá)到控制成本、保證質(zhì)量、提高效益的目的。要做好以下幾個(gè)方面工作：
要加強(qiáng)原料監(jiān)管，把好產(chǎn)品質(zhì)量第一關(guān)。作為卷煙生產(chǎn)企業(yè)，優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)品
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，既要將末端‘納入’與上級(jí)組織的有效關(guān)聯(lián)，又要不影響基層的積極性；要規(guī)范，又要高效。”浙江省局（公司）紀(jì)檢組長(zhǎng)王德源說
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；2012年，推廣湖北恩施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)開始走向設(shè)施農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)進(jìn)入了推廣提升
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，幫助每一名員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想，將全體員工鍛造成為一個(gè)團(tuán)結(jié)而高效的團(tuán)隊(duì)，支撐企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！? 煙草企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，最重要的舉措是培育
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，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好“嚴(yán)格規(guī)范”和“提高效率”的關(guān)系，最大限度地提高自身的執(zhí)行能力。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)與思考，筆者
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投放策略，全力助推“貴煙”實(shí)現(xiàn)快速高效發(fā)展。全市開展精準(zhǔn)營(yíng)銷13個(gè)品牌規(guī)格銷售6729.79箱，增長(zhǎng)32.3%，其中，4個(gè)品牌規(guī)格增幅超過50
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客戶關(guān)系管理，做好營(yíng)銷網(wǎng)建營(yíng)銷等各項(xiàng)工作，把電訪隊(duì)伍錘練成一支業(yè)務(wù)過精、作風(fēng)過硬、精干高效的營(yíng)銷隊(duì)伍，為 “卷煙上水平”提供持續(xù)動(dòng)力。
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屬流通渠道的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于煙草企業(yè)來說，誰掌握了零售終端，誰掌握更高效的分銷渠道，誰就會(huì)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。因此，國(guó)家局一直強(qiáng)調(diào)“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是
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里，大家沒有時(shí)間觀景，而是沉溺課堂，在學(xué)習(xí)執(zhí)行力提升、人力資源管理、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、陽光心態(tài)及壓力管理等課程中，尋找另一片新
