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了一半以上的開支ÿ1b;過去，由于長期施用化肥，煙田土壤板結(jié)嚴(yán)重，合作社又請來專家指導(dǎo)大家改良土壤，效果挺好。
通過3年多的發(fā)展
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，一個積極性不高的客戶經(jīng)理怎么能夠帶領(lǐng)了零售戶經(jīng)營呢ÿ1f;因此客戶經(jīng)理必須時刻強(qiáng)化自己的責(zé)任意識，用這種意識指導(dǎo)自己的工作，那么肯定能夠收到意想不到的效果
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ÿ1a;一是卷煙零售戶。卷煙零售戶是豐富的情報信息資源，對涉煙情報信息具有及時性和便利性，是收集、發(fā)現(xiàn)涉煙情報信息的主要力量。二是因涉煙違法犯罪受過法律處罰的人員。其一
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程度和規(guī)模時，必然會遭到社會的強(qiáng)烈抵制和反對，社會容納不下的企業(yè)，連生存都困難，又怎樣能盈利呢ÿ1f;這樣的企業(yè)被政府關(guān)停是遲早
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字ÿ1a;“上色吧?！? “后來，我才知道，這三個月算快的了?！睏钪緞傉f，兩年以后，自己才算正式出了師，變成了正式工。但跟老師傅
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的一個重要職責(zé)就是負(fù)責(zé)新品的推薦，可是如果零售戶都不認(rèn)可，并且不買賬，那么新品的推薦又從何談起呢ÿ1f;俗話說，親其師信其道，
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，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)。由此可見，煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到新常態(tài)，從業(yè)人員如何才能應(yīng)對新常態(tài)呢ÿ1f;筆者認(rèn)為，從業(yè)人員應(yīng)
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，卷煙工業(yè)企業(yè)該如何應(yīng)對呢ÿ1f;筆者認(rèn)為，卷煙工業(yè)企業(yè)應(yīng)做好以下七個方面問題，讓市場活力得到充分激發(fā)，釋放改革紅利，以促進(jìn)
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不理解，更有甚者引起了卷煙零售業(yè)戶的置疑和不滿。凡此種種，都不同程度地阻礙了卷煙營銷服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)高效的開展，應(yīng)當(dāng)引起基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的高度重視。
1、語言
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ÿ1b;同時統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支高層次、高技能、高素質(zhì)人才隊伍的基礎(chǔ)上，更加有效地把情感管理融入到干部隊伍建設(shè)中。畢竟，干部隊伍的形象
