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;除重點(diǎn)宣傳與煙草專賣和行政執(zhí)法相關(guān)的法律法規(guī)，還應(yīng)當(dāng)將宣講內(nèi)容擴(kuò)展至包括營(yíng)銷物流等在內(nèi)的各項(xiàng)政策規(guī)定、真假煙辨識(shí)技巧、典型案例分析等以增強(qiáng)零售戶守法意識(shí)和維權(quán)能力。
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重特大安全事故教訓(xùn)為抓手，采取六大舉措強(qiáng)化安全管理，筑牢全省系統(tǒng)安全防線。
一是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)場(chǎng)所安全管理。全省系統(tǒng)突出對(duì)物流配送中心、復(fù)烤車間、“兩煙”倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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，同時(shí)按照專賣、營(yíng)銷、物流等業(yè)務(wù)類別對(duì)每個(gè)功能層做了切分，提高工作效率，節(jié)省大量人力、物力成本，推進(jìn)基層管理優(yōu)化升級(jí)。
二是數(shù)據(jù)資源集中管理
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;有所疏忽，有所懈怠。俗話說(shuō)：忙中容易犯錯(cuò)，在業(yè)務(wù)越忙時(shí)，我們?cè)揭叨戎匾暟踩ぷ?。我們煙草企業(yè)在卷煙銷售旺季，物流配送、分揀倉(cāng)存
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《煙草零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)考試，不斷提升一線員工業(yè)態(tài)識(shí)別崗位技能。
二要強(qiáng)化部門協(xié)作。業(yè)態(tài)識(shí)別需要各方面的信息支撐，營(yíng)銷、專賣、內(nèi)管、物流部門要
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每年聯(lián)合舉辦一次QC成果發(fā)布會(huì)。2013年，福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)QC成果主要涉及煙葉生產(chǎn)、物流配送、客戶服務(wù)、專賣管理、節(jié)能降耗、技術(shù)改造等方面，充分體現(xiàn)了“小、實(shí)、活、新
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;辦公樓、物流配送中心、卷煙倉(cāng)庫(kù)、及其變（配）電室、消防（安防）監(jiān)控室等場(chǎng)所進(jìn)行檢查。
通過(guò)檢查認(rèn)為：一是領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作。二是
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建立黨支部，有3名黨員的收購(gòu)點(diǎn)建立黨小組。全市煙草商業(yè)建立黨支部83個(gè)，確保在所有煙葉工作站、卷煙營(yíng)銷部、專賣稽查中隊(duì)、卷煙物流中轉(zhuǎn)站、生產(chǎn)車間都有黨支部。
三、打造
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、物流等相關(guān)專業(yè)知識(shí)普及等方面。
二是每月對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容開(kāi)展一次綜合測(cè)評(píng)。為確保學(xué)習(xí)活動(dòng)真正落到實(shí)處，不流于形式，該中隊(duì)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，堅(jiān)持每月對(duì)
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，掌握需求、價(jià)格、市場(chǎng)之間的協(xié)調(diào)，達(dá)到穩(wěn)價(jià)、促銷、擴(kuò)量、增效的目的。注重持續(xù)改進(jìn)，有效降低物流配送成本。
二要立足“一實(shí)兩嚴(yán)三及時(shí)”，扎實(shí)推進(jìn)煙葉
