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重于市場(chǎng)份額、溢價(jià)能力重于銷(xiāo)量增長(zhǎng)、發(fā)展后勁重于當(dāng)前表現(xiàn)ÿ1b;要鞏固“天價(jià)煙”治理成果，更加重視高價(jià)位卷煙的營(yíng)銷(xiāo)宣傳，切實(shí)做好擴(kuò)點(diǎn)、上柜、控量、穩(wěn)價(jià)工作
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，不再用“沒(méi)有”一詞。比如，一次，一位顧客要本地的一種暢銷(xiāo)品牌的卷煙，當(dāng)時(shí)正好沒(méi)貨。我告訴對(duì)方ÿ1a;“不太湊巧，那個(gè)煙剛剛賣(mài)完
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等工作出現(xiàn)“走形”、“變樣”等問(wèn)題。這些問(wèn)題的出現(xiàn)嚴(yán)重制約了卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，也使得專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法規(guī)范化開(kāi)展受到負(fù)面影響。
1、主觀思想上存在“偏見(jiàn)”，行政式的管理
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煙草在線專(zhuān)稿 引ÿ1a;從1951年至今，在長(zhǎng)達(dá)60多年的歷史長(zhǎng)河中，能夠保持清香本色，并成功穿越漫長(zhǎng)歷史的卷煙品牌并不多見(jiàn)，
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煙草在線專(zhuān)稿 引ÿ1a;前一階段，社會(huì)公眾又一次將目光聚集在同工同酬這一話題上，隨著新規(guī)定和政策出臺(tái)，其對(duì)企事業(yè)單位所采取的應(yīng)對(duì)同工同酬要求
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煙草在線專(zhuān)稿 引ÿ1a;隨著近些年的不斷發(fā)展壯大，對(duì)人才的要求不斷提高，煙草行業(yè)員工的年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨大變化，80后、90后青年
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的、健康的運(yùn)行狀態(tài)。從而，確保整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)真正取得更好的成效。
1、指令性語(yǔ)言使用過(guò)多會(huì)使得企客之間更加冷淡。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展是卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容之一
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“惠民路” 走進(jìn)千萬(wàn)家
從彭水縣城驅(qū)車(chē)沿著盤(pán)山公路行駛近1個(gè)小時(shí)，就來(lái)到了位于大山深處的靛水街道文武居委，這里海拔1400米左右。不過(guò)道路通暢，不時(shí)
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;便是老索幾十年形成的風(fēng)格，尤其那山水畫(huà)中的點(diǎn)景人物，每一筆都透著精氣神。老索常畫(huà)的題材有ÿ1a;魚(yú)樵耕讀，高士圖，訪友圖等等
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客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的應(yīng)變能力與協(xié)調(diào)能力得以進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、較為封閉的卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)環(huán)境，制約了客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)變能力的有效增強(qiáng)。
多年以來(lái)，作為具有較強(qiáng)壟斷性質(zhì)的煙草企業(yè)使得整個(gè)
