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滿意度。
二是堅持質(zhì)量純度撼不動。實行煙站自查、縣分公司復檢的動態(tài)煙葉等級質(zhì)量監(jiān)管模式，解決好混青、混雜、混部位的問題，確保專業(yè)化分級純度；建立“分級在站
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“1324”精益管理模式的具體措施和典型案例，中層主管、一線主管和一線員工分別談了對TWI和一點課程的應用及體會。與會代表實地參觀了青陽、陳埭客戶服務(wù)部、專賣所，聽取基層員工
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籌備工作；嚴格執(zhí)行專業(yè)化分級散葉收購模式；加強煙葉收購管理，嚴格過程監(jiān)管；嚴格執(zhí)行收購標準，按部位收購煙葉；嚴格執(zhí)行
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，發(fā)揮主觀，充分樹立信心，創(chuàng)新工作模式；二是要強化專賣專營體制，積極開展精準營銷；三是要堅持“五?！狈结?#xff0c;以“調(diào)
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，發(fā)揮主觀，充分樹立信心，創(chuàng)新工作模式；二是要強化專賣專營體制，積極開展精準營銷；三是要堅持“五?！狈结?#xff0c;以“調(diào)
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目標任務(wù)。
三是精準控質(zhì)。實行煙站（點）自查、縣分公司復檢的動態(tài)煙葉等級質(zhì)量監(jiān)管模式，解決好混青、混雜、混部位的問題，確保專業(yè)化分級純度
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），出爐11102爐（標準化9642爐、密集式1460爐），烘烤質(zhì)量好于往年。
抓收購前準備。嚴格按照專分散收的收購模式以及
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，進一步完善對標方式、調(diào)整對標指標，從各方面樹立部門標桿，起到典型引路作用。實施和不斷完善客戶經(jīng)理層面的全地區(qū)對標模式，將客戶經(jīng)理的基礎(chǔ)工作、自身能力提升
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目前，每爐煙葉黃煙率達到92%以上，烘烤綜合損失率控制在8%以內(nèi)，煙農(nóng)滿意度較高。
為保障煙葉商品化烘烤模式順利實施，新平縣
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員工作責任制度并未完全落實到人，重視度不夠，缺少統(tǒng)一規(guī)劃的崗位培訓，信息化手段運用欠缺、監(jiān)管與監(jiān)督模式缺陷等問題，在一定程度上制約了內(nèi)管工作的開展
