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和責(zé)任煙草建設(shè)，鞏固成果，創(chuàng)新載體，探索新的方式方法，以問題為導(dǎo)向，以實效為指引，不斷書寫服務(wù)型行政執(zhí)法的新篇章
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局（公司）聚力打破固有宣傳形式，旨在探索各式各樣內(nèi)容豐富的創(chuàng)意載體，拓展廉潔表現(xiàn)性和觸及面，提高文化傳播性和交互感，營造人人崇廉
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的局勢，宜黃煙草進(jìn)一步打通執(zhí)法壁壘，突出發(fā)揮“1+N”溝通協(xié)同功能，與當(dāng)?shù)毓?、市管等有關(guān)部門協(xié)作，加強執(zhí)法生態(tài)圈建設(shè)，探索
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營銷部門、工業(yè)公司溝通協(xié)調(diào)，精準(zhǔn)對接工業(yè)到貨，合理安排貨位，做到了卷煙卸貨24小時以內(nèi)；探索“精準(zhǔn)出庫”模式，預(yù)出庫時間提前至凌晨5
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、流程建設(shè)等多次獲得省、市級獎項。侯雨晴把“耐得平淡、舍得付出、默默無聞”作為工作準(zhǔn)則，對待工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實，努力奮進(jìn)、積極探索、盡職履責(zé)，用自己的辛勞
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等技術(shù)研究。11年來，來鳳縣雪茄煙生產(chǎn)從無到有，從弱到強。2019年，來鳳縣正式成為全國雪茄煙三大基地之一。10余年的不斷探索和發(fā)展，來鳳縣形成
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坦言。系統(tǒng)的開發(fā)提升了機臺質(zhì)量檢測的科學(xué)化、智能化水平，也帶動了相關(guān)人員工作方式方法的轉(zhuǎn)變，成為濟南卷煙廠提高設(shè)備前期管理水平、探索國產(chǎn)煙機“個性化點單”的一次有益嘗試
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農(nóng)田項目的一個積極探索。為了提高土地的利用效率，合作社將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田劃分為耕作區(qū)和輪作區(qū)，耕作區(qū)由合作社種烤煙，輪作區(qū)租給商販種紅薯，走“糧煙協(xié)同
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成功的秘訣。2013年以來，王金利把全部精力放在種煙上，不斷學(xué)習(xí)、探索和實踐，走上了科學(xué)種煙之路。莊稼一枝花，全靠肥當(dāng)家。王金利深知肥料對煙葉質(zhì)量
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為社會責(zé)任，抓實基層黨組織建設(shè)，弘揚新時代雷鋒精神，探索服務(wù)群眾新路徑，以“黨旗紅”引領(lǐng)“志愿紅”，主動融入疫情防控、文明創(chuàng)建、鄉(xiāng)村
