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業(yè)轉(zhuǎn)移。目前我國(guó)青壯年勞動(dòng)力以“70后”、“80后”為主，他們大多都接受了正規(guī)教育，有一定的知識(shí)和理想，他們不愿再像父輩那樣過(guò)著“面朝黃土，背朝天
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，但是特點(diǎn)不夠鮮明，部分規(guī)格的市場(chǎng)反應(yīng)和客戶(hù)接受程度不甚理想?！皨勺印逼放瓢l(fā)展目前已逐步進(jìn)入到相對(duì)成熟的穩(wěn)定期，其市場(chǎng)表現(xiàn)較為平穩(wěn)，缺乏新的銷(xiāo)量增長(zhǎng)點(diǎn)
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2、做到義無(wú)反顧
堅(jiān)決執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)策略，接受目標(biāo)品牌銷(xiāo)量目標(biāo)、品牌培育和客戶(hù)服務(wù)指標(biāo)，抓住一切有利條件勇往直前地去完成，即使受客觀條件制約可能
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穩(wěn)妥，合理配置人力資源。
首先要量力而行，審計(jì)人力資源與審計(jì)任務(wù)的矛盾直接影響到審計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量，在制定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、接受審計(jì)委托時(shí)要考慮煙草系統(tǒng)審計(jì)
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，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)著重加強(qiáng)零售客戶(hù)節(jié)日前后對(duì)中檔卷煙的備貨及銷(xiāo)售指導(dǎo)工作，由于這部分零售客戶(hù)面對(duì)的購(gòu)買(mǎi)群體往往比較固定且相對(duì)熟悉，因此可以鼓勵(lì)這部分零售客戶(hù)接受經(jīng)常光顧
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，他們思想相對(duì)滯后，對(duì)于新鮮事物不容易接受，缺乏創(chuàng)新思維，也不能及時(shí)跟上時(shí)代的步伐，綜合素質(zhì)亟待提高。
（二
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消費(fèi)者了解高檔卷煙的文化特點(diǎn)，深刻理解高檔卷煙的文化內(nèi)涵，進(jìn)而從內(nèi)心處接受高檔卷煙文化。只要擁有著忠實(shí)的消費(fèi)者，風(fēng)云如何變幻，高檔卷煙品牌的市場(chǎng)
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區(qū)市場(chǎng)上基本屬于滯銷(xiāo)品牌，蕪湖本地消費(fèi)者接受程度較低；省外的知名品牌如大前門(mén)、軟白沙、紅梅系列一直受蕪湖市區(qū)消費(fèi)者的青睞，市場(chǎng)需求比較強(qiáng)烈。特別是大前門(mén)、白紅梅
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》的內(nèi)容開(kāi)展工作，對(duì)客戶(hù)宣傳《承諾》的內(nèi)容，作為客戶(hù)經(jīng)理工作行為的標(biāo)準(zhǔn)，接受客戶(hù)對(duì)《承諾》的監(jiān)督。
3）、終端建設(shè)
在終端建設(shè)方面以強(qiáng)化零售
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，而培訓(xùn)師B那樣說(shuō)，我到底聽(tīng)誰(shuí)的呢？我到底該跟誰(shuí)走呢？這種疑惑從一個(gè)側(cè)面反映了我們客戶(hù)經(jīng)理對(duì)接受的知識(shí)沒(méi)有反省，更惶說(shuō)在反省的基礎(chǔ)上有謹(jǐn)慎地
